近年來(lái)，巢湖市槐林鎮(zhèn)高度重視到村任職選調(diào)生培養(yǎng)工作，通過(guò)多元化培育、精準(zhǔn)化使用、動(dòng)態(tài)化管理，助力選調(diào)生成長(zhǎng)成才。

多元化培育，增強(qiáng)干事本領(lǐng)。實(shí)施幫帶機(jī)制。建立“3+1”幫帶制度，明確由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任“方向?qū)煛薄?名包村領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”、1名村（社區(qū)）黨組織書(shū)記擔(dān)任“能力導(dǎo)師”，向到村選調(diào)生傳授基層工作經(jīng)驗(yàn)和群眾工作方法，幫助選調(diào)生盡快適應(yīng)崗位、熟悉業(yè)務(wù)、有效成長(zhǎng)。重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)。緊盯選調(diào)生成長(zhǎng)需求，建立健全“自學(xué)+集中學(xué)+研討學(xué)”立體化學(xué)習(xí)體系，結(jié)合實(shí)際工作中的難點(diǎn)，邀請(qǐng)各部門(mén)業(yè)務(wù)能手為選調(diào)生進(jìn)行授課。今年以來(lái)，依托“槐夢(mèng)學(xué)堂”，共開(kāi)展基層黨建、公文寫(xiě)作等知識(shí)技能培訓(xùn)6次，著力解決選調(diào)生在村任職知識(shí)匱乏、技能不足問(wèn)題，全面提升選調(diào)生履職能力。抓實(shí)思想教育。鼓勵(lì)選調(diào)生利用業(yè)余閑暇時(shí)間，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP、共產(chǎn)黨員網(wǎng)、安徽先鋒網(wǎng)等平臺(tái)，看時(shí)政、學(xué)思想，強(qiáng)化理論武裝。積極組織選調(diào)生前往胡海如紀(jì)念館、汪勝友烈士墓等本地特有紅色資源，聆聽(tīng)革命故事、追尋革命足跡、傳承紅色基因。

精準(zhǔn)化使用，提升培養(yǎng)成效。用好基層鍛煉。充分用好選調(diào)生兩年基層鍛煉期，將選調(diào)生全部安排至村（社區(qū)）擔(dān)任村黨組織書(shū)記助理，負(fù)責(zé)組織建設(shè)、材料撰寫(xiě)、政策宣傳、志愿服務(wù)等工作，充分接觸群眾、服務(wù)群眾。今年以來(lái)，在村選調(diào)生配合鎮(zhèn)黨委、村“兩委”開(kāi)展工作，共辦理群眾事項(xiàng)100余件，解決群眾訴求20余件。抓實(shí)國(guó)情調(diào)研。圍繞選調(diào)生國(guó)情調(diào)研相關(guān)要求，結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“二十字”方針，組織選調(diào)生開(kāi)展選題式、領(lǐng)題式調(diào)研，引導(dǎo)選調(diào)生進(jìn)家門(mén)、察實(shí)情、聽(tīng)民聲，了解基層群眾所思所想、所需所求。2023年以來(lái)，累積指導(dǎo)在村2名選調(diào)生完善2份村情要素表，撰寫(xiě)2篇村綜合情況報(bào)告和1篇國(guó)情調(diào)研報(bào)告。強(qiáng)化寫(xiě)作能力。聘請(qǐng)選調(diào)生擔(dān)任鎮(zhèn)信息員、網(wǎng)宣評(píng)論員，結(jié)合時(shí)事熱點(diǎn)撰寫(xiě)網(wǎng)評(píng)、定期總結(jié)村居特色經(jīng)驗(yàn)做法、挖掘宣傳基層典型模范，今年以來(lái)，已擇優(yōu)向上級(jí)組織部門(mén)報(bào)送稿件14篇。

動(dòng)態(tài)化管理，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。開(kāi)展定期談話(huà)。將選調(diào)生工作納入鎮(zhèn)黨委抓黨建工作重要內(nèi)容，定期召開(kāi)選調(diào)生座談會(huì)，及時(shí)了解到村任職選調(diào)生的思想動(dòng)態(tài)。鎮(zhèn)黨委書(shū)記每季度同選調(diào)生進(jìn)行1次談話(huà)，了解選調(diào)生駐村（社區(qū)）工作中存在的疑慮困惑并傳授工作經(jīng)驗(yàn)，鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記每半年同選調(diào)生進(jìn)行1次談話(huà)，警醒選調(diào)生明底線(xiàn)、知敬畏、守規(guī)矩。建立成長(zhǎng)檔案。鎮(zhèn)組織辦制定涵蓋6項(xiàng)具體方面工作、9項(xiàng)具體要求的選調(diào)生成長(zhǎng)檔案，“一人一檔”跟蹤培養(yǎng)模式，定期更新記錄選調(diào)生的基本信息、在村履職、談心談話(huà)、參與鎮(zhèn)內(nèi)階段性重點(diǎn)工作等任職情況，實(shí)現(xiàn)選調(diào)生管理信息化。完善監(jiān)督考核。建立二級(jí)聯(lián)動(dòng)監(jiān)管制度，村級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)選調(diào)生考勤簽到等日常管理，向鎮(zhèn)黨委定期反饋選調(diào)生在村工作實(shí)際表現(xiàn)。鎮(zhèn)組織辦對(duì)選調(diào)生在職在崗情況不定期開(kāi)展督查，從思想建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律、服務(wù)群眾等方面，采取述職評(píng)議、個(gè)別談話(huà)、實(shí)地走訪(fǎng)等方式，確定選調(diào)生年度考核結(jié)果，并將考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔使用的重要指標(biāo)。