近年來，合肥市蜀山區堅持把加強選調生培養管理作為優化干部隊伍結構、培養高素質專業化后備干部的一項重要舉措，做好“三個結合”，不斷健全選調生“成長鏈”，努力鍛造一支敢擔當、善作為、能干事、干成事的選調生隊伍。

堅持系統訓練和實踐鍛煉相結合。將選調生教育培訓納入全區干部教育整體規劃，結合選調生成長需要和崗位特性，開展針對性培訓。重點圍繞黨的基本理論、經濟發展、鄉村振興、農業農村、基層治理、公文寫作、調查研究、應急處突等內容，舉辦專題培訓班及以選調生為主的相關培訓11期，確保每人每年脫崗培訓不少于12天。常態化開展青苗課堂、“蜀雁知行”活動，通過即興演講、赴外地調研學習等途經幫助選調生提升思想政治素質、政策理論水平。將一線錘煉作為選調生了解基層、深入群眾、提升能力的重要途徑，為選調生多崗位鍛煉、多渠道提升搭建平臺。結合各村產業特點、用人需求等實際情況，采用“個人自薦、村情介紹、雙向互選”形式，推動選調生與崗位供需匹配、精準對接。安排選調生在鄉村振興、產業發展、信訪維穩、征遷安置等急難險重任務中抗壓淬煉，切實提升服務群眾、服務發展的能力。近三年來，選調生累計走訪群眾近9000戶，幫助解決就業培訓、政策咨詢、幫辦救助等實事173件。

堅持關懷激勵和從嚴管理相結合。建立“4+1”結對幫帶和談心談話機制，通過思想上幫、業務上教，引導幫助選調生練臂膀、壯筋骨。由1名區級領導、1名鄉鎮班子成員、1名村黨組織書記、1名業務骨干幫帶1名選調生，幫助選調生熟悉情況、適應崗位，先后配備幫帶導師57名。由組織部門牽頭，選調單位、鎮、村參加，每半年開展一次“鄉村月話”座談活動，了解工作、生活情況，幫助解決實際困難，激發工作熱情。近3年累計開展談心談話129人次，幫助協調解決訴求37件。制定《選調生駐村鍛煉工作任務清單》，多角度掌握選調生駐村工作情況，按期開展年度考核及任期考核。從嚴執行在村簽到、請示報告、工作紀實、請銷假等制度，不定期進行抽查暗訪，聽取村“兩委”班子、駐村干部、群眾代表綜合評價，采用“個人述職、民主評議、個別談話”的方式，將選調生開展國情調研和撰寫報告情況，特別是實際在村工作時間和履職表現作為考核的主要依據，確保選調生期滿考核工作精準精細，考準考實。

堅持跟蹤培育和選拔任用相結合。建立選調生隊伍成長信息庫，全方位記錄選調生日常表現、參加重點工作情況、考核等次等，持續加強橫向交流和跟蹤培養。定期開展選調生國情調研成果匯報“大比武”，采用“匯報演示+評委打分”的形式，以“講駐村故事、亮工作實績、比擔當作為”為主要內容，談心得、講做法、話成長、提建議，推動選調生互學互鑒。發揮思維活躍、創造力強的優勢，建立選調生信息員隊伍，鼓勵撰寫時評文章、學習心得，有效提升選調生觀察分析能力、總結寫作能力，今年以來共收集相關稿件30余篇，多次被中央及省市媒體采用。持續加大選調生培養使用力度，對工作表現優秀、群眾反響好、發展潛力大的選調生，作為重點培養對象納入年輕干部儲備庫，對于歷練扎實、條件成熟的選調生，破除論資排輩思想，大膽提拔使用。搭建高層次鍛煉平臺，通過“加凳子”掛職等方式，讓選調生在重要的崗位上接受實踐培養，打造復合型人才。近三年來共選派掛任鄉（鎮）長助理19人，共提拔使用9人。