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新站高新區七里塘社區:做好“三道加法”護航年輕干部成長

發布日期:2024-12-09信息來源:新站高新分站 字體:【   【責任編輯:肖茂云】

近年來,新站高新區七里塘社區緊盯年輕干部成長“黃金期”,創新啟動“七里青豐”年輕干部培養計劃,堅持做好“三道加法”,護航年輕干部成長,著力鍛造一支素質高、業務強、敢擔當的年輕干部隊伍。

堅持“鑄魂+賦能”,合力“墩苗子”。搭好學習平臺“講”,將學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、習近平總書記考察安徽重要講話精神等作為首課、必修課,根據年輕干部的崗位職能、年齡結構等實際情況,綜合采取以集中授課式為主,研討式、互動式、沉浸式、觀摩式、自學式為輔的教學模式,邀請省市委黨校專家教授、區“百人宣講團”老師等授課37次,覆蓋年輕干部約1100人次。堅持“請進來和走出去”相結合,組織年輕干部赴市內海棠、西園等街道實地觀摩,在實景實境中拓寬思維視野,將李全等優秀年輕干部請進來傳授經驗做法、啟思踐行。常態化開展年輕干部廉政教育,組織學習《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規,開展“青廉講堂”、紀委書記紀律專題黨課、廉政教育基地紀法知識宣講暨警示教育等活動13場,使年輕干部知敬畏、守底線,系好廉潔從政“第一粒扣子”。堅持以業務培訓為重點,有計劃、分層次對年輕干部開展系統內業務知識培訓,聚焦重點工作定制適崗培訓課程,舉辦基層治理、信訪維穩等專題班8期,由相關領域專家或部門負責人任領講人,幫助年輕干部迅速成長為業務骨干。

堅持“搭臺+淬煉”,量身“壓擔子”。堅持把實踐鍛煉、多崗位歷練作為培養干部重要路徑,結合年輕干部自身特點、崗位職能、業務水平等因素,建立經濟發展前線、重點工程建設、基層治理、急難險重“四個一線”培育年輕干部機制。采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式,今年有重點、有計劃地選派29名年輕干部,在基層一線壯筋骨、長才干,在實干中學出務實管用的真本領,在事中磨練出知重負重的強擔當。強化鮮明的選人用人導向,建立社區后備干部庫及個人“成長檔案”,將實績突出的18名青年人吸納入庫,為表彰獎勵、評優評先、提拔使用等提供依據。言傳身教“傳幫帶”,緊扣年輕干部經驗少、閱歷淺、能力不足的短板,由分管領導、“青藍結對”導師定期開展“拉家常”式座談,面對面掌握其工作、生活、心理情況,實時“立體畫像”,針對短板弱項“一人一策”實行精準滴灌,確保年輕干部政治思想有人管、工作方法有人教、工作作風有人帶、遇到問題有人幫。策劃“青豐讀書會”“頭腦風暴”“身邊青榜樣”等交流活動,主動上臺分享心得體悟與職業規劃,互相盤點、取長補短,在思想碰撞與自我展示的過程中提升表達能力及協作能力,建強“開口能說、問政能答、遇事能辦、團結互助、高效協作”的“青雁”隊伍。

堅持“激勵+約束”,常態“扯袖子”。嚴管厚愛促提升,緊盯入職和提拔的關鍵節點,由區主要負責同志、紀委書記對年輕干部開展談心談話,每年對年輕干部開展2次以上談話,同時開展干部政治體檢和思想狀態分析,及時發現和糾正年輕干部政績觀偏差問題,對年輕干部思想實時掌握、困難實時解決、疑惑實時點撥,督促走好廉潔自律“成長路”。始終將考核作為監督的重要手段,綜合運用年度考核、平時考核等方式,堅持在一線了解識別年輕干部,引導年輕干部在履職盡責、擔當作為上比高低、看優劣。以擔當作為、工作突出、群眾認可的優秀年輕干部為標準,在提拔重用時著重考慮,今年新提拔40周歲以下社居黨委副書記7名,增補“85后”社居黨委委員9名,提拔任用“90后”部門副職1名,1名“85后”部門負責人通過區級競聘被提拔為副科級干部,推動干部隊伍結構進一步年輕化。摒棄論資排輩、人人有份觀念,打破考察交流壁壘,2名“85后”社居“兩委”班子成員、2名“90后”社區機關工作人員分別跨社居、部門輪換任職,輸送1名40周歲以下社區機關工作人員到區直部門任職,2名“00后”大學生小管家通過定向招錄轉崗為社區工作者,實現個人成長與社區發展的同頻共振。(張士璨)