近年來，新站高新區(qū)七里塘社區(qū)緊盯年輕干部成長“黃金期”，創(chuàng)新啟動“七里青豐”年輕干部培養(yǎng)計劃，堅持做好“三道加法”，護(hù)航年輕干部成長，著力鍛造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部隊伍。

堅持“鑄魂+賦能”，合力“墩苗子”。搭好學(xué)習(xí)平臺“講”，將學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神、習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神等作為首課、必修課，根據(jù)年輕干部的崗位職能、年齡結(jié)構(gòu)等實際情況，綜合采取以集中授課式為主，研討式、互動式、沉浸式、觀摩式、自學(xué)式為輔的教學(xué)模式，邀請省市委黨校專家教授、區(qū)“百人宣講團(tuán)”老師等授課37次，覆蓋年輕干部約1100人次。堅持“請進(jìn)來和走出去”相結(jié)合，組織年輕干部赴市內(nèi)海棠、西園等街道實地觀摩，在實景實境中拓寬思維視野，將李全等優(yōu)秀年輕干部請進(jìn)來傳授經(jīng)驗做法、啟思踐行。常態(tài)化開展年輕干部廉政教育，組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，開展“青廉講堂”、紀(jì)委書記紀(jì)律專題黨課、廉政教育基地紀(jì)法知識宣講暨警示教育等活動13場，使年輕干部知敬畏、守底線，系好廉潔從政“第一粒扣子”。堅持以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為重點，有計劃、分層次對年輕干部開展系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，聚焦重點工作定制適崗培訓(xùn)課程，舉辦基層治理、信訪維穩(wěn)等專題班8期，由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜一虿块T負(fù)責(zé)人任領(lǐng)講人，幫助年輕干部迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。

堅持“搭臺+淬煉”，量身“壓擔(dān)子”。堅持把實踐鍛煉、多崗位歷練作為培養(yǎng)干部重要路徑，結(jié)合年輕干部自身特點、崗位職能、業(yè)務(wù)水平等因素，建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展前線、重點工程建設(shè)、基層治理、急難險重“四個一線”培育年輕干部機(jī)制。采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，今年有重點、有計劃地選派29名年輕干部，在基層一線壯筋骨、長才干，在實干中學(xué)出務(wù)實管用的真本領(lǐng)，在事中磨練出知重負(fù)重的強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化鮮明的選人用人導(dǎo)向，建立社區(qū)后備干部庫及個人“成長檔案”，將實績突出的18名青年人吸納入庫，為表彰獎勵、評優(yōu)評先、提拔使用等提供依據(jù)。言傳身教“傳幫帶”，緊扣年輕干部經(jīng)驗少、閱歷淺、能力不足的短板，由分管領(lǐng)導(dǎo)、“青藍(lán)結(jié)對”導(dǎo)師定期開展“拉家常”式座談，面對面掌握其工作、生活、心理情況，實時“立體畫像”，針對短板弱項“一人一策”實行精準(zhǔn)滴灌，確保年輕干部政治思想有人管、工作方法有人教、工作作風(fēng)有人帶、遇到問題有人幫。策劃“青豐讀書會”“頭腦風(fēng)暴”“身邊青榜樣”等交流活動，主動上臺分享心得體悟與職業(yè)規(guī)劃，互相盤點、取長補(bǔ)短，在思想碰撞與自我展示的過程中提升表達(dá)能力及協(xié)作能力，建強(qiáng)“開口能說、問政能答、遇事能辦、團(tuán)結(jié)互助、高效協(xié)作”的“青雁”隊伍。

堅持“激勵+約束”，常態(tài)“扯袖子”。嚴(yán)管厚愛促提升，緊盯入職和提拔的關(guān)鍵節(jié)點，由區(qū)主要負(fù)責(zé)同志、紀(jì)委書記對年輕干部開展談心談話，每年對年輕干部開展2次以上談話，同時開展干部政治體檢和思想狀態(tài)分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正年輕干部政績觀偏差問題，對年輕干部思想實時掌握、困難實時解決、疑惑實時點撥，督促走好廉潔自律“成長路”。始終將考核作為監(jiān)督的重要手段，綜合運用年度考核、平時考核等方式，堅持在一線了解識別年輕干部，引導(dǎo)年輕干部在履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為上比高低、看優(yōu)劣。以擔(dān)當(dāng)作為、工作突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀年輕干部為標(biāo)準(zhǔn)，在提拔重用時著重考慮，今年新提拔40周歲以下社居黨委副書記7名，增補(bǔ)“85后”社居黨委委員9名，提拔任用“90后”部門副職1名，1名“85后”部門負(fù)責(zé)人通過區(qū)級競聘被提拔為副科級干部，推動干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步年輕化。摒棄論資排輩、人人有份觀念，打破考察交流壁壘，2名“85后”社居“兩委”班子成員、2名“90后”社區(qū)機(jī)關(guān)工作人員分別跨社居、部門輪換任職，輸送1名40周歲以下社區(qū)機(jī)關(guān)工作人員到區(qū)直部門任職，2名“00后”大學(xué)生小管家通過定向招錄轉(zhuǎn)崗為社區(qū)工作者，實現(xiàn)個人成長與社區(qū)發(fā)展的同頻共振。（張士璨）