近年來，廬江縣高度重視干部隊伍建設，秉持選育并重、管用并舉的原則，精心布局、多措并舉，全力打造一支能力過硬、堪當重任的高質量干部隊伍。

堅持精篩細選，加大干部儲備力度。始終把政治標準放在首位，系統謀篇布局儲備年輕干部，注重量的合理增長和質的有效提升。堅持科學精準招錄，緊密結合全縣工作實際和干部隊伍建設需要，綜合考慮年齡、學歷、專業等因素，“量身定制”招錄計劃。近年來，全縣新錄用公務員273人，招聘事業人員435人，分配選調生28人、警校畢業生16人。加強人才引進，把人才引進作為干部來源的重要方式，深入衛健、教育系統和園區等地調研，摸清人才缺口，掌握人才需求，近三年共計引進人才60人。

堅持多元培育，提升干部真才實能。構建全方位、全周期的教育培訓體系，結合線上與線下、理論與實踐等多種培訓方式，幫助年輕干部提升“七種能力”。依托縣委黨校干部夜校等培訓載體，舉辦黨的創新理論、鄉村振興等11個業務知識專題培訓班，對342名年輕干部進行菜單式點學培訓。切實加強干部實踐鍛煉，根據工作需要和“人崗相適”原則，有針對性選派新錄用公務員到縣內經濟發展、征遷建設、信訪維穩、民生保障等工作量大、任務繁重、綜合性強的吃勁吃緊崗位上鍛煉，提升解決實際問題能力。激勵干部擔當作為。

堅持剛柔并濟，激勵和約束并重。突出從嚴監管，強化提醒教育。嚴格落實談心談話、誡勉談話等制度，及時發現和糾正干部身上的苗頭性、傾向性問題。聚焦“不適宜擔任現職”的15種情形，加強與紀檢監察部門的協作配合，完善干部問題信息庫，與干部評優評先、選拔任用緊密掛鉤。完善正向激勵機制，優化考核體系，實行平時考核、年度考核、專項考核等多維度考核，全面了解干部的德才表現和工作實績。強化平時考核結果運用，做到平時考核與選人用人、年度考核、教育培養、獎勵懲戒“四掛鉤”，對于實績突出、表現優秀的在干部選拔任用、職級晉升、評先評優時優先考慮，讓敢擔當能作為的干部更有“奔頭”。

堅持人盡其才，暢通干部任用渠道。從全縣高質量發展需要出發，統籌崗位需求與人才特點，堅持“人崗相適”，分析研判全縣領導班子空缺、到齡、配備需求等情況，掌握優秀干部結構、數量、專業等情況，結合班子常規調整抓好常態化配備，不斷提升班子匹配度和崗位適應度。堅持實干導向，健全干部選拔任用機制，實現好中選優、優中選強，把產業發展、鄉村振興等重點工作崗位挑大梁的工作骨干作為重點培養選拔對象，讓想干事、能干事的優秀干部有平臺展現自己的才能，近年來，先后有192名表現突出的干部被提拔重用。（孫彧）