近年來，巢湖市散兵鎮聚焦“精準培育、嚴管厚愛、實踐礪能”三大方向，構建“育管用”全鏈條培養機制，推動選調生在基層一線接地氣、長才干、增底氣，為全面推進鄉村振興注入人才動能。

精準滴灌育英才，構建“多維賦能”培育體系。分層分類抓培訓，將選調生納入全鎮干部教育培訓總體規劃，量身定制“理論+實踐”課程體系，創新搭建散兵鎮“青年干部思享薈”“青年說清廉”交流平臺，圍繞思想淬煉和業務提升，通過案例教學、實地觀摩等方式，舉辦專題培訓4期，組織赴大嶺村干部教育示范基地、項山村“初心驛站”及紅色教育基地等開展現場教學2次，有效助力選調生補足精神之鈣、夯實能力之基。結對幫帶促成長，健全“2+1”導師幫帶制度，由鎮級領導班子成員和村“兩委”成員作為傳幫帶責任人，往屆選調生作為輔助幫帶人，通過“面對面指導、手把手幫帶”，重點傳授群眾工作方法和農業農村相關業務知識，同步建立成長檔案，實現“一人一策”精準培養。一線調研獻良策，聚焦鄉村振興重點任務，組織選調生深入基層一線開展國情調研，形成高質量調研報告9篇，累計在國家級媒體發表評論性文章3篇。

嚴管厚愛相結合，織密“立體化”管理網絡。健全制度強規范，制定《選調生到村任職管理辦法》，建立“市委組織部牽頭管、鎮黨委統籌管、村級黨組織日常管”三級聯管機制，明確崗位職責、考核標準和紀律要求。多維考核激活力，成立由鎮領導、村干部、群眾代表組成的考核小組，每季度開展“日常表現+專項任務+群眾評價”綜合測評，動態跟蹤、精準畫像，將考核結果與評優評先、職級晉升掛鉤。暖心服務解難題，嚴格按照省市相關規定發放選調生一次性生活補助及到村任職工作補助資金，保障選調生國情調研、服務群眾和教育培訓等工作開支，建立常態化談心談話機制，鎮黨委主要負責人定期到村走訪慰問駐村選調生，召開專題座談會，聽取選調生思想動態和實際困難，累計協調解決住宿、通勤等問題15件。

實踐礪能壓重擔，暢通“成長成才”快車道。基層墩苗強筋骨，嚴格落實到村任職制度，將選調生全部安排到黨建薄弱村、集體經濟薄弱村擔任書記助理，全程參與矛盾調解、護林防火等急難險重任務，厚植基層工作的“泥土氣”，培養為民服務的“真功夫”。長效蓄能謀發展，實施“青苗成長計劃”，定期組織選調生跨村交流，采取輪崗鍛煉、身兼多職、協調活動等方式，豐富選調生基層工作經歷，迅速將其培養成優秀的工作“多面手”，2024年以來選調生參與化解信訪矛盾20起，舉辦宣傳活動及志愿服務活動30次，累計服務群眾248人次。正向激勵促擔當，鎮黨委結合平時考核結果和實地抽查等方式，客觀掌握選調生的性格特點、專業特長、發展潛力，并作為日后崗位調動和提拔任用的重要依據，目前已有2名選調生因表現優異被推薦進入市直機關，1名選調生擔任鎮級中層干部，力爭形成“培養一個、帶動一片”的示范效應。