近年來，長(zhǎng)豐縣崗集鎮(zhèn)將選派干部培養(yǎng)使用作為鄉(xiāng)村振興的重要抓手，通過落實(shí)靶向施教、嚴(yán)管厚愛、實(shí)干為民三舉措，促進(jìn)選派干部履職盡責(zé)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)點(diǎn)燃鄉(xiāng)村振興的“星星之火”。

靶向施教燃火種，賦能成長(zhǎng)強(qiáng)本領(lǐng)。采取“靶向滴灌”策略，邀請(qǐng)黨校專家、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門業(yè)務(wù)骨干，通過集中授課、研討交流等形式，深入解讀黨的方針政策、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等內(nèi)容，幫助選派干部精準(zhǔn)把握政策方向，提升政治素養(yǎng)與政策水平。去年以來，組織選派干部參加縣級(jí)集訓(xùn)1次，鎮(zhèn)級(jí)培訓(xùn)2次。聚焦農(nóng)村工作實(shí)際，開展涵蓋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村基層黨建、農(nóng)村矛盾調(diào)解等多領(lǐng)域的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織干部到周邊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研3次，學(xué)習(xí)特色種植、養(yǎng)殖技術(shù)及產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。依托青峰嶺鄉(xiāng)村干部實(shí)訓(xùn)基地，安排選派干部投身和美鄉(xiāng)村打造、碧根果全產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等重要項(xiàng)目，在實(shí)踐中直面問題、錘煉本領(lǐng)、增長(zhǎng)才干。選派干部先后走訪村居群眾130余戶、在村企業(yè)6家，召開座談會(huì)4場(chǎng)，切實(shí)扛起鄉(xiāng)村振興職責(zé)。

嚴(yán)管厚愛護(hù)火種，制度保障促作為。堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛并行，構(gòu)建起選派干部管理制度的“四梁八柱”。指導(dǎo)選派干部將駐村工作職責(zé)任務(wù)細(xì)化成39項(xiàng)具體工作清單，明確在基層黨建、鄉(xiāng)村治理、服務(wù)群眾等方面的具體職責(zé)和完成時(shí)限。要求選派干部嚴(yán)格踐行“五天四夜”駐村工作制度。借助不定期抽查、電話回訪、實(shí)地走訪等方式，全面掌握選派干部的在崗情況與工作進(jìn)展，嚴(yán)防“兩頭空掛”現(xiàn)象。關(guān)心關(guān)注選派干部工作生活需求，鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)到村走訪督查10余次，談心談話4次，做好“后勤”保障。制定科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，從工作業(yè)績(jī)、群眾滿意度、廉潔自律等多個(gè)維度對(duì)選派干部進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。組織選派第一書記參與縣級(jí)“擂臺(tái)比武”，對(duì)標(biāo)比著干、向優(yōu)爭(zhēng)著干，激發(fā)選派干部干事創(chuàng)業(yè)的澎湃動(dòng)力。

實(shí)干為民揚(yáng)火種，鄉(xiāng)村振興綻新花。堅(jiān)持“一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底”，選派干部配合鎮(zhèn)村兩級(jí)積極抓好合肥市碧根果全產(chǎn)業(yè)鏈基地、和美鄉(xiāng)村精品示范村項(xiàng)目建設(shè)，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。用好省扶持資金新建8000立方標(biāo)準(zhǔn)化葡萄棚，項(xiàng)目建成后將帶動(dòng)農(nóng)戶每年增收8萬元。制定《村“兩委”班子能力素質(zhì)提升計(jì)劃》，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的行家里手傳經(jīng)送寶、現(xiàn)身說法，提升村“兩委”班子能力素質(zhì)。堅(jiān)持帶頭講黨課，深入村居企業(yè)宣傳黨的路線方針政策10余次，把黨的聲音及時(shí)傳達(dá)到一線末端。深入100余戶農(nóng)戶家中訪貧問苦、談心交心，召開村民座談會(huì)宣講六尺巷的故事，妥善處理鄰里糾紛。做實(shí)做好“開門第一件事”，協(xié)調(diào)各方力量為6名困難學(xué)生提供助學(xué)資金、為殘疾人配備輔助器材36件，幫助解決五保老人急難愁盼事項(xiàng)10余件，為民辦事的做法廣受群眾好評(píng)。