近年來，瑤海區堅持把年輕干部培養作為區域發展的戰略性工程，持續加強對年輕干部的教育引導，助力年輕干部快速成長，為經濟社會高質量發展蓄好“源頭活水”。

頂層設計引領，繪制干部成長“戰略圖”。制定《瑤海區年輕干部隊伍建設規劃（2024-2026）》，大力實施年輕干部培養儲備選拔“3111”工程，即利用三年時間，培訓鍛煉一批各領域優秀年輕干部，動態儲備一批各類別優秀年輕干部，提拔一批不同層級年輕領導干部，推動全區優秀年輕干部隊伍整體能力素質“大提升”。建立“五維人才蓄水池”，按照黨建、社會管理、經濟、城建、法治五大專業方向分類建庫，形成專業化干部名冊，從專業契合度、崗位匹配度、經歷成熟度等方面綜合考量提出符合高質量發展的專業化干部配備建議，確保事業發展、單位發展、干部成長需求相融合，目前已動態管理在庫干部四百余人。

多維實戰練兵，鍛造基層歷練“大熔爐”。針對性開展“三聯系、三服務”、城市更新“大比武”、信訪百日“大會戰”行動，把年輕干部放到一線實戰實訓，持續推動干部在一線崗位上以學促干。構建“3+X”實戰培養體系，去年以來，實施年輕干部學思踐悟青苗工程行動，選派25名年輕干部分別到城市更新、信訪調解、招商引資三大主戰場實踐鍛煉。緊扣年輕干部理論學習需要，依托區委黨校舉辦雙周大講堂，每兩周專門安排半天培訓，設置城市建設、信訪維穩、經濟發展、招商引資等專題課程，聘請有關省市領導、專家教授，按照政治理論、專業知識和現代技能“三位一體”培養干部。

嚴管厚愛結合，構建健康成長“生態圈”。堅持抓早、抓小、抓日常，對日常監督中發現的苗頭性、傾向性問題，及時“咬耳扯袖”，防止“小毛病”變成“大問題”。探索建立年輕干部“八小時之外”監督，教育引導年輕干部自覺約束“八小時之外”活動，繃緊紀律之弦，預防廉潔風險。強化紀律教育，開展“勇擔當、抓細節、強作風、促發展”干部作風建設大提升專項行動，以作風大提升推動事業大發展。暢通組織和干部常態化雙向約談渠道，鼓勵干部向組織傾訴，針對年輕干部容易出現問題的廉政風險點量身定制談話提綱，進行“個性化”廉政提醒。2023年以來，已組織開展集中談話13場次，針對年輕干部談話超250人次。

活用激勵體系，暢通職業發展“快車道”。樹立“使用是最好的培養”理念，堅持把政治標準放在首位，做深做實政治素質考察，出臺《關于瑤海區干部政治素質考察工作的實施意見》，樹牢“重擔當、重實干、重實績”選人用人導向。將年輕干部配備與日常干部調整相結合，破除“論資排輩”“平衡照顧”等隱形臺階，對有潛力、有發展前途的優秀年輕干部，大膽安排到關鍵崗位。2024年以來提拔12名80后、90后年輕干部為正科級，提拔19名90后干部為副科級，配備3名35歲以下街道黨政正職，達到“用好一個、激勵一片、帶動一群”的效果。（嚴竹霄）