近年來，肥西縣把實踐鍛煉作為培養年輕干部的重要平臺，謀劃實施“展翅工程”，不斷優化全鏈條培養機制，促進優秀年輕干部健康、快速成長，為構建高素質專業化干部隊伍注入生機活力。

強化擴源增量，保持“源頭活水”，在“優選”上下功夫。建立常態化發現儲備機制，利用信息化技術，依托縣域內節點工作平臺、OA辦文平臺、一線干事檔案等三大信息化集約平臺，動態抓取年輕干部節點數據、閱辦文、年度考核、獎懲情況等多維度數據，以大數據精準識別優秀年輕干部。分類建立年輕干部庫，將年輕干部劃分為經濟型、文字型、鄉村振興型等17種干部類型，制定數據賦分規則，每季度根據干部得分和組織部門研判，分類型、等比例評出優秀等次，定期從優秀等次年輕干部中選拔10名赴經濟戰線、基層一線、困難火線等一線崗位開展為期3至6個月的實踐鍛煉，截至目前，已累計選派120余名年輕干部開展實踐鍛煉。

強化實踐磨礪，堅持“一線淬煉”，在“精育”上下功夫。聚焦短板缺項，積極對接上海市、杭州市、常州市等經濟發展好、產業鏈條全、鄉村振興強的11個先發區域城市，綜合考慮年輕干部專業、個人意愿等因素，對口安排到上海市G60科創走廊聯席辦、蘇州工業園、常州市新北區等19家機關單位、開發園區、鏈主企業，著力提升干部在經濟金融、“雙招雙引”、基層治理等方面專業能力。壓實學習成效，設置“積分卡”，跟班單位定期對學員政治素質、工作表現、紀律作風、承擔急難險重任務等內容評價積分，期滿后根據積分評定“優秀、較好、一般”三個等次，對優秀等次跟班干部頒發優秀學員證書，2024年以來已評選優秀學員18名。

強化監督管理，突出“履職盡責”，在“嚴管”上下功夫。做好行前提醒，通過召開行前動員會明確學習要求，跟班干部表態發言，簽訂廉潔自律承諾書等方式，為跟班學習干部敲響思想警鐘、筑牢思想防線。構建“組織部門監督管理+跟班單位工作管理+跟班學員自我管理”三重管理模式，通過組織部門定期抽查年輕干部跟班狀態，接收單位記錄干部工作表現，學員領隊抓好日常管理等方式強化規矩意識和紀律意識。注重過程管理，依據《肥西縣年輕干部一線跟班鍛煉實施方案》明確的工作學習、溝通聯系、導師幫帶等日常管理制度，通過周小結、月匯報、導師反饋、組織部門聯合選派單位召開座談會等方式，及時跟蹤了解跟班干部一線鍛煉情況。

強化選拔任用，搭建“平臺階梯”，在“活用”上下功夫。檢驗學習成效，選拔“展翅工程”中表現優秀年輕干部在專題座談會、經驗交流會等平臺匯報交流，同時在縣級融媒賬號上開辟專欄，定期整理發布交流會經驗總結、心得體會等內容，實現跟班學習效能“最大化”。發揮跟班干部橋梁紐帶作用，積極爭取和跟班學習單位建立交流合作平臺，推介宣傳肥西優勢資源，積極招引更多優質企業在肥西落戶，促進縣域經濟發展。樹牢用人導向，綜合考量年輕干部跟班學習、座談表現等因素，將跟班表現較好的年輕干部納入后備人才庫，結合國企改革和機關、鎮街關鍵崗位空缺，加快對優秀年輕干部的提拔使用。2024年以來，從“展翅工程”中擇優提拔干部15人，晉升職級16人，選派12人牽頭負責新能源、低空經濟等重點專班，有效激發年輕干部干事創業熱情。（馮付旭）