巢湖市以“巢青儲能”工程為抓手，堅持構建政治鑄魂、專業賦能、精準考評三大維度，不斷健全完善年輕公務員培養體系，著力鍛造一支政治過硬、專業精湛、敢打硬仗的公務員隊伍。

鍛造“紅色熔爐”，淬煉政治忠誠。依托市委黨校主體班次，開設專題黨課、案例解剖式研討，系統學習黨的創新理論，以理論鑄魂強健根基，推動公務員政治能力與業務能力“雙提升”。挖掘運用本土紅色資源，組織學員赴李克農故居、新四軍東進抗日第一槍紀念館開展沉浸式教育，舉辦《紅色家書》《入黨誓詞的演變》等微黨課展演，以“行走的課堂”錘煉政治品格。同時，結合深入貫徹中央八項規定精神學習教育要求，將政治覺悟提升貫穿培養全程，通過交流研討、談心談話、自我查擺問題等形式，引導年輕干部堅定理想信念，厚植“聽黨話、跟黨走”的政治自覺。

活用“學用靶場”，補強專業短板。針對年輕干部知識結構單一、實戰經驗不足等問題，完善構建“學用一體”培養閉環。邀請省委黨校教授、市直部門負責人擔任講師，圍繞黨建、城建、工業等六大領域開設專題課程，堅持靶向補短夯基礎，通過案例分析、現身說法、互動研討等形式，精準填補專業盲區。創新開展“巢湖青年說”主題宣講、輿情處置情景模擬競賽等活動，以“賽馬機制”激發學員潛能，開展實戰練兵，推動學用轉化。同時，將年輕公務員編入6個輪值小組，由組員自主策劃培訓方案、統籌活動執行并編發工作簡報，以輪值管理激活學習動力，通過“角色轉換”鍛煉組織協調能力，實現從“被動學”到“主動謀”的轉變。

圍繞“硬核實績”，描摹成長畫像。堅持“人在事上練、才從一線出”的工作導向，推動年輕干部在攻堅克難中成長。實施“成長導師制”，配備正科級導師和副科級輔導員全程護航，選派學員到鄉村振興項目、信訪矛盾調解、重大項目專班等一線“墩苗”，通過化解“燙手山芋”鍛造擔當鐵肩、強壯實干筋骨。落實量化考評工作機制，建立積分動態管理體系，將公務員在黨課展演、競賽表現、輪值管理成效等納入量化指標，結合參與度、團隊協作、作風紀律等維度，精準勾勒干部“成長畫像”。堅持樹牢正確用人導向，對于表現突出者打破隱性臺階，精準選用，2024年以來已有5名公務員提拔至副科級崗位，6人晉升職級，樹立“實干者實惠、有為者有位”的鮮明導向，同步對表現欠佳的同志，針對短板定向補訓，形成“培養—考評—使用”良性循環。