近年來，安徽省巢湖市緊扣“精準識人、科學用人”目標，以考準查實、以事擇人為導向，構建完善“全景調研、一線識別、多維評價”的“3D”式干部調研機制，推深做實干部一線調研識別工作，全面掌握干部履職情況，為優化干部隊伍結構、提升選任工作質效提供有力支撐。

“全景式”調研擴增量，蓄足干部儲備活水。牢牢把握精簡優化基層考核工作要求，依托市委綜合考核關鍵環節，組建8個調研組，集中時間，集中力量，一次性對全市56個市直單位、17個鄉鎮街道和9個市管學校實地開展全覆蓋調研。設置會上述職、民主測評、個別談話、查閱資料等環節，系統掌握82個市管領導班子運行質效及631名市管領導干部履職情況，重點了解新任干部進入角色狀態、適應崗位情況。累計面對面訪談1600余人次，精準摸排干部群眾公認的優秀中層干部214名與“95后”優秀年輕干部90名。基于調研成果，動態管理干部信息“五庫四清單”，梳理完善產業發展、財政金融、基層治理、項目建設、黨建黨務等專業領域儲備庫以及女干部、黨外干部2個專題庫，同步“扶苗蹲苗育苗”，完善跟蹤培養路徑，切實提升干部人才儲備存量，確保干部培養“后繼有人”。

“第一線”識別提精度，樹牢實干用人標尺。積極落實“一線考察法”，優化實施干部隊伍建設專題調研，把實地一線聽取干部評價作為干部考察識別的重要內容。重點圍繞防汛抗旱等急難險重一線、雙招雙引等經濟發展一線、鄉村振興等基層艱苦一線，常態化開展實地走訪、談話調研、民主測評，及時匯總研判考察情況，為科學選人用人提供重要參考。深入落實《巢湖市聚焦重點工作一線考察識別干部辦法（試行）》，通過進入專項工作群、列席會議等方式，實時掌握干部擔當能力、服務意識和專業素養，同步提升組織部門對各項工作的熟悉程度。2024年，巢湖市先后深入生態環保、防汛抗旱等工作一線開展考察50次，聽取有關干部表現談話300余人次，并針對12名一線表現優秀的干部及時向市委提出使用建議，推動“能者上、庸者下”用人導向落地見效。

“綜合化”評價強支撐，繪準干部立體畫像。通過“組織監督+家庭助廉”“經驗判斷+數據決策”雙輪驅動，推動干部管理從粗放向精準轉變。創新“家庭訪談”機制，聯合紀檢部門在干部提拔、崗位調整、重要節日等關鍵節點，走訪家屬了解“八小時外”家風建設、社交圈層等情況，結合工作表現對43名干部形成“德能勤績廉”多維立體評價，全面評估干部的品性修養、性格特征。探索描摹“數據畫像”，搭建激勵干部擔當作為信息平臺，開展干部履職紀實工作，根據年度綜合考核指標內容，平臺實時抓取民主測評數據和干部評價選項生成評價結論，作為測評考核重要依據，并為選拔任用提供數據化參考，實現精準畫像，助力廉潔自律與擔當作為同頻共振。