近年來,巢湖市堅(jiān)持把年輕干部教育管理作為基層人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過精心育苗、溫情護(hù)苗、一線蹲苗,全方位提高年輕干部綜合素質(zhì),助力年輕干部成長成才。
“精心育苗”重學(xué)習(xí),夯實(shí)年輕干部理論根基。明確將年輕干部教育培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”原則,把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為年輕干部教育培訓(xùn)的必修課,幫助年輕干部從思想上正本清源、固本培元。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作,發(fā)揮組織、信訪、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、應(yīng)急等行業(yè)部門專業(yè)優(yōu)勢,針對重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)I(yè)化干部分層級分領(lǐng)域分專題舉辦“派單式+接單式”履職能力培訓(xùn),2025年以來,已完成青干班、新任職干部培訓(xùn)班、組工干部“春訓(xùn)”班等培訓(xùn)班次5期,分類分批教育培訓(xùn)年輕干部200余人。立足本地豐富紅色資源,結(jié)合“三會(huì)一課”主題黨日活動(dòng)等黨內(nèi)政治生活,組織年輕干部前往“李克農(nóng)舊居”“新四軍東進(jìn)抗日第一槍蔣家河口戰(zhàn)斗舊址”紅色現(xiàn)場教學(xué)基地開展紅色研學(xué),觀摩情境黨課,引導(dǎo)年輕干部在親身體驗(yàn)中堅(jiān)定政治立場,補(bǔ)足精神之鈣。
“溫情護(hù)苗”重關(guān)懷,激發(fā)年輕干部內(nèi)生動(dòng)力。全面貫徹落實(shí)省委關(guān)于一線考察識別干部的要求,按照“源頭有儲(chǔ)備、選擇有空間、使用有梯隊(duì)”目標(biāo),建立健全多渠道發(fā)現(xiàn)、識別后備干部工作機(jī)制,通過日常表現(xiàn)了解一批、專題調(diào)研發(fā)現(xiàn)一批、單位推薦掌握一批、年度考核儲(chǔ)備一批,分級分類分專業(yè)建立后備干部信息庫,目前已有200余人入庫。建立“47項(xiàng)溝通清單+6項(xiàng)職能清單”的監(jiān)督協(xié)作體系,聯(lián)席會(huì)議成員單位堅(jiān)持“常規(guī)信息定期報(bào)、重要信息隨時(shí)報(bào)、無信息零報(bào)告”,將落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制等39項(xiàng)工作圈行為和領(lǐng)導(dǎo)干部家風(fēng)建設(shè)等8類生活圈行為納入年輕監(jiān)督范圍。構(gòu)建“雙考聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,將平時(shí)考核作為年度考核的重要依據(jù),配套實(shí)施“成長導(dǎo)師+業(yè)務(wù)結(jié)對”雙軌培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)考核評價(jià)與能力提升的閉環(huán)管理,助力年輕干部快速積累工作方法和技能技巧,盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
“一線蹲苗”重實(shí)踐,鍛造年輕干部過硬本領(lǐng)。堅(jiān)持“一線育人”原則,有重點(diǎn)的選派年輕干部項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷等急難險(xiǎn)重崗位和艱苦復(fù)雜環(huán)境中蹲苗歷練,提升年輕干部解決實(shí)際問題、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。綜合考慮年輕干部專業(yè)背景、能力短板等因素,積極對接上海、嘉興等經(jīng)濟(jì)發(fā)展好、產(chǎn)業(yè)鏈條全、鄉(xiāng)村振興強(qiáng)的先發(fā)區(qū)域城市,組織16名年輕干部跟班學(xué)習(xí)改革創(chuàng)新、城市治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的經(jīng)驗(yàn)做法,參與重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、招商引資、基層治理等具體工作,有效實(shí)現(xiàn)“缺什么補(bǔ)什么”的精準(zhǔn)培養(yǎng)。按照“成熟一個(gè),使用一個(gè)”“用好一個(gè),激勵(lì)一片”原則,對政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的優(yōu)秀年輕干部,列入后備干部重點(diǎn)培養(yǎng),優(yōu)先提拔使用。今年以來,提拔和進(jìn)一步使用35歲以下年輕干部13人次,晉升職級(等級)3人次。