近年來(lái)，新站高新區(qū)站北社區(qū)始終緊扣年輕干部成長(zhǎng)需求，以破解年輕干部本領(lǐng)恐慌、攻克躺平思想、錘煉優(yōu)良作風(fēng)為抓手，將基層一線作為干部培養(yǎng)的“練兵場(chǎng)”，推動(dòng)年輕干部在實(shí)踐中既“挑大梁”又“強(qiáng)內(nèi)功”。

破解“本領(lǐng)恐慌”，打造“立得正”的干部隊(duì)伍。靶向培訓(xùn)賦能。 構(gòu)建“3313”干部梯隊(duì)培養(yǎng)體系，深入實(shí)施“干部賦能工程”。每年底系統(tǒng)開(kāi)展干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研，精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展需要，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)計(jì)劃，以“新春理論培訓(xùn)周”“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大講堂”為契機(jī)，開(kāi)設(shè)能力培訓(xùn)班等系列培訓(xùn)25場(chǎng)，累計(jì)培訓(xùn)1000余人次。交流分享賦能。持續(xù)開(kāi)展“薪火計(jì)劃·社區(qū)治理我來(lái)說(shuō)”骨干分享會(huì)、干部座談會(huì)，公開(kāi)亮成效、深刻講不足，加速成長(zhǎng)為基層治理中堅(jiān)力量。實(shí)戰(zhàn)練兵賦能。堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)、征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)等急難險(xiǎn)重崗位作為錘煉干部的“主戰(zhàn)場(chǎng)”和“試金石”，堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干，在服務(wù)基層群眾、化解復(fù)雜矛盾的過(guò)程中積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提升應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題的核心能力。導(dǎo)師幫扶賦能。 開(kāi)展“導(dǎo)師護(hù)航”行動(dòng)，按照“業(yè)務(wù)對(duì)口、雙向選擇、適當(dāng)微調(diào)”原則，促成班子成員與年輕干部精準(zhǔn)結(jié)對(duì)幫帶，實(shí)現(xiàn)從“新手”到“能手”的快速蛻變。

錘煉“優(yōu)良作風(fēng)”，打造“靠得住”的干部隊(duì)伍。聚焦作風(fēng)提升。明確各部門(mén)人員職責(zé)分工， 嚴(yán)格落實(shí)崗位AB崗制度，確保責(zé)任細(xì)化到崗、精確到人。制定并實(shí)施《站北社區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案》，堅(jiān)持每周例會(huì)前集中觀看10分鐘警示教育片，每月至少抽查2次效能情況，從嚴(yán)從緊壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化警示教育。深入開(kāi)展以案促改，舉辦“清風(fēng)學(xué)堂”專(zhuān)題講座2場(chǎng)，組織社區(qū)黨員干部赴省廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，安排重點(diǎn)崗位、高風(fēng)險(xiǎn)崗位及年輕干部參加庭審旁聽(tīng)4次，以身邊事教育身邊人，切實(shí)增強(qiáng)干部拒腐防變的思想自覺(jué)。前移監(jiān)督關(guān)口。健全完善重點(diǎn)崗位干部廉政談話制度，對(duì)7名新入職的社區(qū)工作者和2名新提拔中層干部開(kāi)展廉政談話，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)干勁、筑牢防腐堤壩。深化風(fēng)險(xiǎn)防控。 組織關(guān)鍵崗位年輕干部全面排查各自崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確行為底線、劃清紀(jì)律紅線，引導(dǎo)年輕干部知敬畏、存戒懼、守底線，走穩(wěn)職業(yè)生涯每一步。

強(qiáng)化“實(shí)干擔(dān)當(dāng)”，打造“做得實(shí)”的干部隊(duì)伍。壓擔(dān)子促擔(dān)當(dāng)。推動(dòng)年輕干部下沉一線參與攻堅(jiān)任務(wù)，將城市管理、項(xiàng)目保障、“兩個(gè)覆蓋”等攻堅(jiān)任務(wù)作為實(shí)踐課堂，累計(jì)開(kāi)展“掃街行動(dòng)”50余次、項(xiàng)目保障15次、深入企業(yè)走訪50余次。選派35名年輕干部擔(dān)任黨建工作指導(dǎo)員、經(jīng)濟(jì)服務(wù)專(zhuān)員等關(guān)鍵職務(wù)，推動(dòng)其在直面挑戰(zhàn)、破解難題中增長(zhǎng)才干，實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。明導(dǎo)向激活力。建立重一線、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)的考評(píng)體系，將結(jié)果與培養(yǎng)使用、獎(jiǎng)懲激勵(lì)直接掛鉤，在攻堅(jiān)一線考察識(shí)別干部，樹(shù)立“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)”的鮮明導(dǎo)向。強(qiáng)關(guān)懷增動(dòng)力。落實(shí)常態(tài)化談心談話制度，及時(shí)幫助解決工作生活中的實(shí)際困難。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，由婦聯(lián)、工會(huì)組織開(kāi)展“美麗鄉(xiāng)村行·科技農(nóng)業(yè)情”等特色活動(dòng)，搭建與國(guó)光社區(qū)青年聯(lián)學(xué)、赴橋頭集鎮(zhèn)調(diào)研交流等平臺(tái)，不斷增強(qiáng)干部的歸屬感、獲得感和使命感，營(yíng)造凝心聚力、奮發(fā)有為的良好政治生態(tài)。（黃婉婷）