近年來，巢湖市中垾鎮把培育年輕干部作為加強干部隊伍建設的重要內容，堅持在政治素養、專業能力、作風建設上下功夫、求實效，為年輕干部搭建快速成長的平臺、提供發揮能力的舞臺，助推年輕干部在基層的沃土中蹲苗壯骨。

拓寬用人視野，廣開渠道“選苗”。拓寬選人視野，聚焦大學畢業生、致富能手、退伍軍人、創業返鄉人員等各類優秀青年群體，建立基層建設人才庫，儲備村黨組織書記后備力量15人、村“兩委”后備力量20人。突出動態培育，對在庫優秀人才定期開展綜合測評，把政治素質、工作履歷、學歷、能力等條件作為選拔的硬性指標，通過民主評議、業績考核與日常觀察等方式，對不符合發展要求的人員及時清退，移出人才庫，打破“一入定終身”的局面，激活干部隊伍的“一池活水”。全面梳理年輕干部的專業經歷、能力特長，建立一人一冊，針對新錄用的年輕干部，結合自身能力和個人意愿，安排崗位并進行為期3個月的工作成果跟蹤，動態調整工作崗位，構建“人崗相適、人事相宜”的用人機制。

加強實踐歷練，搭臺壓擔“助苗”。建立健全年輕干部精細化培養成長機制，以老帶新、以強帶弱，挑選經驗豐富、能力突出的領導干部擔任導師，圍繞鄉村振興、信訪維穩、經濟發展、招商引資等中心工作，累計開展政策理論、鄉村治理等培訓6次，幫助年輕干部克服“本領恐慌”。堅持“學在一線、悟在一線、干在一線”，組織10余名年輕干部和后備力量走進田間地頭，在鄉村振興、經濟發展、信訪法治等一線崗位實戰歷練，群眾工作能力持續提升。扎實推進干部“能上能下”，對裝樣子、混日子、不敢扛事、臨陣退縮的干部及時作出調整，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用人導向，推動年輕干部主動擔當作為，今年已調整10余名干部崗位，提拔5名35歲以下年輕干部。

把好溫度尺度，嚴管厚愛“護苗”。加強廉政教育，把政治規矩作為“必修課”，通過召開警示教育大會、集中觀看警示教育片，引導年輕干部筑牢拒腐防變思想防線，扣好廉潔從政的“第一粒扣子”。探索建立“常態交流+專題座談”關愛模式，常態化開展年輕干部談心談話，今年來累計進行談心談話106次，及時了解干部學習、工作、生活情況，定期舉辦年輕干部座談會，發揮優秀黨員干部“頭雁效應”，引導20余名年輕干部們暢所欲言，探討工作堵點、崗位難點，幫助解決難題3個，有力增強年輕干部的歸屬感和認同感，助力年輕干部從“入門”到“入手”。積極建立容錯糾錯機制，明確劃分“為公”與“為私”、“失誤”與“失職”的界限，消除年輕干部“多做多錯、少做少錯”的顧慮，樹立實績為先的用人導向，2024年以來，表彰優秀年輕干部6名，職務晉升表現突出的年輕干部7名，年輕干部“敢”和“干”的勁頭更足。