近年來，合肥高新區銀杏社區堅持黨建引領，不斷推進基層治理重心由“社區治理”向“小區治理”延伸，形成組織引領、黨員帶頭、居民參與的工作機制，通過小區“微治理”，全力提升基層治理水平。

執黨建之“針”，穿起治理千條線。堅持黨建引領小區治理，構建“社區黨總支-小區黨支部-樓棟黨小組-黨員居民戶”四級組織架構，實現“組織全覆蓋、工作無盲區”。創新組織設置形式，選派社區“兩委”成員兼任小區黨組織書記，成立2個小區（片區）黨支部，讓黨組織扎根小區一線。按照“區域精準定、人員精細定、職責精確定”原則，將轄區3個住宅小區、企業園區、門面商業及美食城劃分為4個一級大網格，13個二級小網格，實現社區工作者在網格中察民情、訪民意、解民憂。充分發揮小區黨員人熟、地熟、情況熟的優勢，選優配強11名熱心小區黨建、治理與服務的“紅色小管家”，全方位參與小區巡邏防控、信息搜集、意見收集、問題反饋、矛盾化解等工作，將服務力量集結在居民家門口，不斷激活基層治理“神經末梢”。

聚多元之“彩”，織就共治錦繡圖。立足小區實際，組建2個小區物管委，打造“黨支部-物管委-物業”三位一體協同機制。建立“日走訪、周碰頭、月會商”議事協商機制，織密“共治網絡”。打造“長廊議事”“家門口”議事會等互動平臺，召集網格員、小區黨員、居民代表、物業公司代表共商共議，廣納民聲、深研民意，制定年度物業服務重點任務清單，加速推進小區“微更新”“微改造”“微服務”。吸納在職黨員領航員、駐區單位兼職副書記、非公企業兼職委員、兼職大學生等多元力量，梳理需求、資源、項目“三張清單”，深化拓展“大黨委”黨建共建模式。推行“社區合伙人”計劃，發布“社區能人令”，招募7名社區達人成立小區治理“智囊團”，培育“熒光志愿服務隊”等7支自治隊伍，今年以來累計開展志愿服務22場，助力小區居民從“旁觀者”轉變為“當家人”。

落服務之“筆”，渲染民生幸福色。構建摸排在經常、管理在日常、作用發揮在平常的“立體化”管理機制，設立流動黨員紅色驛站，通過“線上+線下”雙軌并行的方式開展流動黨員專項行動。動態更新流動黨員信息庫，成立“先鋒服務隊”，引導13名流動黨員參與社區治理，在信息采集、文明創建、夜間巡邏、矛盾調解等工作中累計服務時長超300小時。開展“銀齡智行通”專項助老活動，聚焦老年群體就醫需求，組織專業志愿者“一對一”精準幫扶。現場協助老人下載微醫APP、完成實名認證流程，通過手把手教學，詳細展示預約掛號及網上問診操作步驟，助力老年群體跨越“數字鴻溝”，探索智慧養老服務新模式。持續推進陣地“親民化”改造，設置“居民會客廳”“杏福食光”“鄰里舞韻”“杏墨飄香”等特色功能區，建設布局合理、功能齊全、和諧溫馨的小區鄰里中心，打造黨員群眾“想來、愛來、方便來”的“人氣打卡地”。持續擦亮“責任田里的紅馬甲”基層治理品牌，通過黨員示范帶動，先后有小區寶媽、青年、教師、騎手等21名志愿者加入“責任田”開展志愿服務，今年以來，累計開展志愿服務36次，惠及群眾1500余人，為民生服務提質增效。