
近年來(lái),瑤海區(qū)長(zhǎng)淮街道火車站社區(qū)黨委聚焦轄區(qū)老齡化程度高、服務(wù)需求多元的實(shí)際,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),整合慈善資源,構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、慈善助力、多元協(xié)同”的為老服務(wù)新格局,推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從“基本保障”向“品質(zhì)享老”跨越,讓黨建引領(lǐng)基層治理更有溫度、更有質(zhì)感。
黨建筑堡壘,織密慈善服務(wù)“保障網(wǎng)”。社區(qū)黨委以組織建設(shè)為根基,搭建“三維立體”服務(wù)架構(gòu),為慈善助老服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。縱向構(gòu)建“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+黨員樓棟長(zhǎng)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系,將轄區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格,25名黨員樓棟長(zhǎng)化身“民情探頭”,逐戶走訪收集老人適老化改造、健康照料等需求,形成精準(zhǔn)需求清單;橫向組建由34名退休黨員、退役軍人組成的“銀齡先鋒隊(duì)”,承擔(dān)慈善項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等職責(zé),打通服務(wù)“最后一米”。同時(shí),依托小區(qū)黨群服務(wù)站打造“一站式”養(yǎng)老綜合體,構(gòu)建“15分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈”,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立24小時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,讓慈善幫扶與應(yīng)急保障無(wú)縫銜接,為銀齡群體筑牢“安全屏障”。
黨建聚資源,激活慈善服務(wù)“新動(dòng)能”。社區(qū)黨委打破資源壁壘,以“黨建搭臺(tái)、慈善唱戲”的模式,匯聚多元力量充實(shí)為老服務(wù)供給。一方面,聯(lián)合慈善基金會(huì)設(shè)立“銀齡關(guān)愛(ài)基金”,推出“物資+服務(wù)”雙軌幫扶,累計(jì)發(fā)放內(nèi)含大字藥盒、發(fā)熱圍脖等物件的“溫暖包”580份,精準(zhǔn)解決老人生活小難題;引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)社區(qū)食堂,秉持“低鹽、低糖、低脂”健康理念,為老人提供平價(jià)營(yíng)養(yǎng)餐,破解“吃飯難”問(wèn)題。另一方面,整合慈善志愿力量,組建理發(fā)師志愿隊(duì)每月上門為獨(dú)居老人理發(fā),聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展免費(fèi)體檢、慢病管理等活動(dòng)48場(chǎng),為650位老人建立專屬健康檔案,讓慈善資源真正轉(zhuǎn)化為惠及銀齡群體的貼心服務(wù)。
黨建促長(zhǎng)效,繪就慈善服務(wù)“幸福卷”。社區(qū)黨委以機(jī)制創(chuàng)新為抓手,推動(dòng)慈善為老服務(wù)從“短期幫扶”向“長(zhǎng)效共治”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新“銀齡治理+時(shí)間銀行”模式,既讓老人成為服務(wù)受益者,也變身治理參與者。搭建“老工匠議事廳”,組織老黨員、居民代表共商小區(qū)圍墻改造等事項(xiàng)15件,激活銀齡群體治理活力;推行“時(shí)間銀行”積分制,低齡老人參與志愿服務(wù)可兌換激勵(lì)獎(jiǎng)品,已帶動(dòng)200余名老人加入志愿隊(duì)伍。同時(shí),深化“黨員結(jié)對(duì)幫扶”機(jī)制,支部黨員與獨(dú)居老人“一對(duì)一”結(jié)對(duì),精準(zhǔn)對(duì)接慈善幫扶需求,形成“黨員帶頭、群眾參與、慈善助力”的良性循環(huán),讓銀齡群體在老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)中,切實(shí)感受到基層治理的溫度與幸福。(汪立新、瞿靜)