近年來(lái)，瑤海區(qū)長(zhǎng)淮街道火車站社區(qū)黨委聚焦轄區(qū)老齡化程度高、服務(wù)需求多元的實(shí)際，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，整合慈善資源，構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、慈善助力、多元協(xié)同”的為老服務(wù)新格局，推動(dòng)養(yǎng)老服務(wù)從“基本保障”向“品質(zhì)享老”跨越，讓黨建引領(lǐng)基層治理更有溫度、更有質(zhì)感。

黨建筑堡壘，織密慈善服務(wù)“保障網(wǎng)”。社區(qū)黨委以組織建設(shè)為根基，搭建“三維立體”服務(wù)架構(gòu)，為慈善助老服務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。縱向構(gòu)建“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+黨員樓棟長(zhǎng)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，將轄區(qū)劃分為5個(gè)網(wǎng)格，25名黨員樓棟長(zhǎng)化身“民情探頭”，逐戶走訪收集老人適老化改造、健康照料等需求，形成精準(zhǔn)需求清單；橫向組建由34名退休黨員、退役軍人組成的“銀齡先鋒隊(duì)”，承擔(dān)慈善項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督等職責(zé)，打通服務(wù)“最后一米”。同時(shí)，依托小區(qū)黨群服務(wù)站打造“一站式”養(yǎng)老綜合體，構(gòu)建“15分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈”，與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立24小時(shí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，讓慈善幫扶與應(yīng)急保障無(wú)縫銜接，為銀齡群體筑牢“安全屏障”。

黨建聚資源，激活慈善服務(wù)“新動(dòng)能”。社區(qū)黨委打破資源壁壘，以“黨建搭臺(tái)、慈善唱戲”的模式，匯聚多元力量充實(shí)為老服務(wù)供給。一方面，聯(lián)合慈善基金會(huì)設(shè)立“銀齡關(guān)愛(ài)基金”，推出“物資+服務(wù)”雙軌幫扶，累計(jì)發(fā)放內(nèi)含大字藥盒、發(fā)熱圍脖等物件的“溫暖包”580份，精準(zhǔn)解決老人生活小難題；引入專業(yè)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)社區(qū)食堂，秉持“低鹽、低糖、低脂”健康理念，為老人提供平價(jià)營(yíng)養(yǎng)餐，破解“吃飯難”問(wèn)題。另一方面，整合慈善志愿力量，組建理發(fā)師志愿隊(duì)每月上門為獨(dú)居老人理發(fā)，聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展免費(fèi)體檢、慢病管理等活動(dòng)48場(chǎng)，為650位老人建立專屬健康檔案，讓慈善資源真正轉(zhuǎn)化為惠及銀齡群體的貼心服務(wù)。

黨建促長(zhǎng)效，繪就慈善服務(wù)“幸福卷”。社區(qū)黨委以機(jī)制創(chuàng)新為抓手，推動(dòng)慈善為老服務(wù)從“短期幫扶”向“長(zhǎng)效共治”轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新“銀齡治理+時(shí)間銀行”模式，既讓老人成為服務(wù)受益者，也變身治理參與者。搭建“老工匠議事廳”，組織老黨員、居民代表共商小區(qū)圍墻改造等事項(xiàng)15件，激活銀齡群體治理活力；推行“時(shí)間銀行”積分制，低齡老人參與志愿服務(wù)可兌換激勵(lì)獎(jiǎng)品，已帶動(dòng)200余名老人加入志愿隊(duì)伍。同時(shí)，深化“黨員結(jié)對(duì)幫扶”機(jī)制，支部黨員與獨(dú)居老人“一對(duì)一”結(jié)對(duì)，精準(zhǔn)對(duì)接慈善幫扶需求，形成“黨員帶頭、群眾參與、慈善助力”的良性循環(huán)，讓銀齡群體在老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)中，切實(shí)感受到基層治理的溫度與幸福。（汪立新、瞿靜）