今年以來，合肥高新區(qū)紅楓社區(qū)堅(jiān)持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”和“六尺巷”工作法，創(chuàng)新打造“鏈通紅楓”品牌，通過組織聯(lián)動、資源整合、服務(wù)創(chuàng)新，探索“紅色引擎驅(qū)動、多元主體協(xié)同、全民共享成果”的基層治理新路徑。

組織建鏈強(qiáng)堡壘，凝聚發(fā)展“向心力”。構(gòu)建“社區(qū)黨總支—小區(qū)黨支部—黨員樓棟長”三級組織體系，形成縱向貫通的治理鏈條。發(fā)揮“社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+物管委+物業(yè)企業(yè)”四駕馬車作用，搭建“楓鄰議事會”平臺，形成“20分鐘響應(yīng)、30分鐘答復(fù)、4個小時解決、1個工作日確定方案”的小區(qū)治理“2341”工作法，打通服務(wù)群眾“最后一米”，先后協(xié)調(diào)解決一樓院子違建拆除、電動車棚升級改造、地下車庫電瓶車通道拓寬等群眾急難愁盼問題11件。成立香楓創(chuàng)意園黨委、亞夏大廈企業(yè)社工站及非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)站，指導(dǎo)成立黨組織46家、高企申報(bào)101家、矛盾糾紛35件，一體推進(jìn)“兩個覆蓋、為企服務(wù)、園區(qū)治理”。以黨建共建為紐帶，吸納13家駐區(qū)單位、52家非公企業(yè)等建立“區(qū)域黨建聯(lián)合共同體”，推動成員單位的職能優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人力優(yōu)勢集聚在基層，聯(lián)合市運(yùn)管處成立“司機(jī)之家”、區(qū)仲裁委建立“職工法律一站式服務(wù)站”，累計(jì)服務(wù)新就業(yè)群體、企業(yè)職工85人次，形成“資源聯(lián)享、問題聯(lián)解”的共建格局。

資源聚鏈成合力，繪就共治“同心圓”。充分發(fā)揮小區(qū)退休老黨員老教師、企業(yè)能人達(dá)人優(yōu)勢，整合“兩代表一委員”、律師事務(wù)所、舞蹈培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等優(yōu)質(zhì)資源，引入29名社區(qū)規(guī)劃師設(shè)立“楓鄰達(dá)人館”，創(chuàng)新志愿者積分管理制度，建立“達(dá)人+志愿+積分”閉環(huán)機(jī)制，開設(shè)書法班、舞蹈班、小古文班等特色班級12個，愛心義剪、手工制作等活動15場次，調(diào)解各類糾紛5起，初步形成“達(dá)人帶頭、居民參與、社區(qū)賦能”的良性循環(huán)。依托“楓鄰益家”慈善品牌，有效串聯(lián)轄區(qū)100余家企事業(yè)單位資源，招募政協(xié)委員、國企退休干部、青年企業(yè)家等12名慈善勸募員，認(rèn)領(lǐng)樓道自治、兒童關(guān)愛、慰問幫扶等慈善項(xiàng)目11個，募集慈善基金1.05萬元、物資88份，惠及居民151人次，構(gòu)建起“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”的社區(qū)治理共同體。

服務(wù)固鏈增效能，答好民生“幸福卷”。充分運(yùn)用“智慧高新”平臺，發(fā)揮“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”的作用，建立“線上收集－限時辦理-閉環(huán)評價(jià)”的快速響應(yīng)機(jī)制，高效解決違規(guī)施工、公共設(shè)施破損等民生問題32件，實(shí)現(xiàn)“民所呼、我所應(yīng)、大家為”的服務(wù)承諾。聚焦“一老一小”，打造“1+3+N”的立體服務(wù)網(wǎng)，即以社區(qū)黨群服務(wù)中心為主中樞，3個黨群驛站為延伸觸角，N個企業(yè)黨群共建聯(lián)系點(diǎn)為神經(jīng)末梢，形成“15分鐘近享圈”，開展老年生日會、老年大學(xué)、暑期五育課堂等各類群眾性文化活動60余場；發(fā)起“窗簾之約－朝夕守護(hù)”計(jì)劃，為80歲以上長者安裝“一鍵呼叫”裝置，掛一塊暖心門牌、結(jié)一對幫扶老人，急時一鍵到、平時常陪聊；同步定制“新生兒福袋”，給每一位寶寶送上社區(qū)的第一聲祝福。以窗簾為信、以福袋為媒，讓“老有所安、幼有所育、朝夕皆幸福”在家門口落地生根。