近年來(lái)，新站高新區(qū)站北社區(qū)聚焦社區(qū)班子結(jié)構(gòu)老化、工作能力不強(qiáng)、梯隊(duì)培養(yǎng)欠佳等問(wèn)題，抓實(shí)“選、育、管、用”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力打造社區(qū)后備力量“成長(zhǎng)鏈”，建設(shè)一支數(shù)量充足、能力過(guò)硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社區(qū)干部隊(duì)伍。

聚焦精心“選”，構(gòu)建優(yōu)秀力量“蓄水池”。聚焦政治標(biāo)準(zhǔn)細(xì)選。始終將社區(qū)干部思想政治建擺在突出位置，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子定期下沉開展調(diào)研，通過(guò)集體座談、個(gè)人談心談話等多種方式摸清隊(duì)伍運(yùn)轉(zhuǎn)情況，多維度、全方位開展政治建設(shè)考察，確保選拔出政治素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀年輕干部。聚焦結(jié)構(gòu)梯次甄選。持續(xù)構(gòu)建“老中青”社區(qū)干部梯隊(duì)，加大選用“80后、90后”作為社區(qū)干部主力軍，探索“公開招考＋組織推薦+個(gè)人自薦”方式，分類建立機(jī)關(guān)年輕干部?jī)?chǔ)備庫(kù)，社區(qū)書記、社區(qū)“兩委”干部后備力量數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)干部調(diào)研、年度考核等方式，全面深入了解干部政治表現(xiàn)、履職能力、工作實(shí)績(jī)等情況，全面掌握年輕干部德才表現(xiàn)、成長(zhǎng)軌跡和發(fā)展?jié)摿Γ鼉赡陙?lái)，通過(guò)招錄補(bǔ)充人員20名，做優(yōu)擴(kuò)大年輕干部“源頭活水”。聚焦科學(xué)調(diào)整優(yōu)選。結(jié)合儲(chǔ)備庫(kù)人員學(xué)歷經(jīng)歷和工作履歷，把“學(xué)過(guò)什么、干過(guò)什么、干成過(guò)什么”作為主要依據(jù)，調(diào)整工作崗位6人，確保“人崗相適”，為社區(qū)治理提供堅(jiān)實(shí)力量。

聚焦悉心“育”，鋪設(shè)成長(zhǎng)成才“快車道”。以理論學(xué)習(xí)促“思想提神”。以支部主題黨日、各類宣傳宣講會(huì)等為載體，不斷提升政治素養(yǎng)和理論水平。組織黨員干部參觀紅色文化館、廉政教育基地，傳承紅色基因，開展警示教育。以現(xiàn)場(chǎng)觀摩促“眼界提升”。圍繞產(chǎn)業(yè)社區(qū)定位，開設(shè)“產(chǎn)業(yè)大講堂”，組織人員到轄區(qū)戰(zhàn)新企業(yè)、兄弟單位、周邊縣區(qū)交流學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊眼界、拓寬思路，取產(chǎn)業(yè)社區(qū)發(fā)展“真經(jīng)”。近兩年來(lái)，組織前往轄區(qū)京東方、欣奕華等企業(yè)，赴廬陽(yáng)區(qū)、經(jīng)開區(qū)、高新區(qū)等區(qū)域參觀學(xué)習(xí)近10次，參與人次達(dá)150人次。以業(yè)務(wù)交流促“素養(yǎng)提高”。連續(xù)13年組織開展社區(qū)新春“理論理論業(yè)務(wù)培訓(xùn)周”，針對(duì)黨建、宣傳、信訪、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作，及時(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。科學(xué)選派經(jīng)驗(yàn)豐富的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任“導(dǎo)師”，通過(guò)“聽、談、問(wèn)、訪”等方法，詳細(xì)了解年輕干部的需求，近兩年來(lái)，開展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)15場(chǎng)，幫助解決年輕干部需求7條。

聚焦用心“管”，守住干事創(chuàng)業(yè)“廉潔線”。完善績(jī)效考核。圍繞社區(qū)征遷領(lǐng)域、信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)等重難點(diǎn)工作，對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核排名，直接掛鉤評(píng)先評(píng)優(yōu)，體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，推動(dòng)比學(xué)趕超。狠抓日常作風(fēng)。采取“不定日、不定時(shí)”隨機(jī)督查的方式，嚴(yán)查社區(qū)干部出勤、工作紀(jì)律等，發(fā)出督查通報(bào)，激勵(lì)干部守紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、提效能，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。強(qiáng)化警示教育。堅(jiān)持“抓早抓小、防微杜漸”的原則，常態(tài)化開展談心談話，觀看警示教育片，深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以“正面引導(dǎo)+反面警示”為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨員干部紀(jì)法意識(shí)，筑牢廉潔防線。全程動(dòng)態(tài)跟蹤。適時(shí)開展綜合分析研判，對(duì)思想不成熟、工作不積極、違反工作紀(jì)律等人員調(diào)整“出庫(kù)”，對(duì)考核優(yōu)秀、群眾認(rèn)可度高的后備干部，優(yōu)先選拔到重要崗位上使用，全面提升年輕干部隊(duì)伍質(zhì)量。

聚焦放心“用”，激活人才振興“動(dòng)力源”。聚焦“重點(diǎn)難點(diǎn)”，將重點(diǎn)難點(diǎn)居民區(qū)作為培養(yǎng)后備隊(duì)伍的實(shí)訓(xùn)基地，選拔9名優(yōu)秀兩委兼任小區(qū)黨支部書記，由老書記進(jìn)行“傳幫帶”，在小區(qū)治理中提升工作能力。深入落實(shí)干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度，堅(jiān)持送政策、解難題，今年以來(lái)，累計(jì)走訪企業(yè)100家，幫助協(xié)調(diào)解決難題10件，有力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)助企紓困，助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化提升。聚焦“關(guān)鍵崗位”。將年輕干部安排到黨建、征遷、信訪等“吃勁”崗位，在攻堅(jiān)一線上經(jīng)風(fēng)雨、長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)筋骨，快速成長(zhǎng)為工作上的“多面手”，真正實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)的“拔節(jié)生長(zhǎng)”。聚焦“激勵(lì)保障”。以“在崗有保障，干好有發(fā)展”為目標(biāo)，從抓好待遇保障、拓展發(fā)展空間、褒揚(yáng)樹典型等方面采取切實(shí)措施，激發(fā)后備隊(duì)伍的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)隊(duì)伍健康良性可持續(xù)發(fā)展。（黃婉婷、楊娜娜）