近年來，新站高新區站北社區聚焦社區班子結構老化、工作能力不強、梯隊培養欠佳等問題，抓實“選、育、管、用”關鍵環節，著力打造社區后備力量“成長鏈”，建設一支數量充足、能力過硬、結構合理、素質優良的社區干部隊伍。

聚焦精心“選”，構建優秀力量“蓄水池”。聚焦政治標準細選。始終將社區干部思想政治建擺在突出位置，社區領導班子定期下沉開展調研，通過集體座談、個人談心談話等多種方式摸清隊伍運轉情況，多維度、全方位開展政治建設考察，確保選拔出政治素質過硬的優秀年輕干部。聚焦結構梯次甄選。持續構建“老中青”社區干部梯隊，加大選用“80后、90后”作為社區干部主力軍，探索“公開招考＋組織推薦+個人自薦”方式，分類建立機關年輕干部儲備庫，社區書記、社區“兩委”干部后備力量數據庫，通過干部調研、年度考核等方式，全面深入了解干部政治表現、履職能力、工作實績等情況，全面掌握年輕干部德才表現、成長軌跡和發展潛力，近兩年來，通過招錄補充人員20名，做優擴大年輕干部“源頭活水”。聚焦科學調整優選。結合儲備庫人員學歷經歷和工作履歷，把“學過什么、干過什么、干成過什么”作為主要依據，調整工作崗位6人，確?！叭藣徬噙m”，為社區治理提供堅實力量。

聚焦悉心“育”，鋪設成長成才“快車道”。以理論學習促“思想提神”。以支部主題黨日、各類宣傳宣講會等為載體，不斷提升政治素養和理論水平。組織黨員干部參觀紅色文化館、廉政教育基地，傳承紅色基因，開展警示教育。以現場觀摩促“眼界提升”。圍繞產業社區定位，開設“產業大講堂”，組織人員到轄區戰新企業、兄弟單位、周邊縣區交流學習先進經驗，開闊眼界、拓寬思路，取產業社區發展“真經”。近兩年來，組織前往轄區京東方、欣奕華等企業，赴廬陽區、經開區、高新區等區域參觀學習近10次，參與人次達150人次。以業務交流促“素養提高”。連續13年組織開展社區新春“理論理論業務培訓周”，針對黨建、宣傳、信訪、安全生產等重點難點工作，及時開展業務培訓。科學選派經驗豐富的部門負責人擔任“導師”，通過“聽、談、問、訪”等方法，詳細了解年輕干部的需求，近兩年來，開展相關培訓活動15場，幫助解決年輕干部需求7條。

聚焦用心“管”，守住干事創業“廉潔線”。完善績效考核。圍繞社區征遷領域、信訪維穩、經濟服務等重難點工作，對任務完成情況進行考核排名，直接掛鉤評先評優，體現獎優罰劣，推動比學趕超。狠抓日常作風。采取“不定日、不定時”隨機督查的方式，嚴查社區干部出勤、工作紀律等，發出督查通報，激勵干部守紀律、強作風、提效能，營造風清氣正的干事創業氛圍。強化警示教育。堅持“抓早抓小、防微杜漸”的原則，常態化開展談心談話，觀看警示教育片，深入排查廉政風險點，以“正面引導+反面警示”為重點，增強黨員干部紀法意識，筑牢廉潔防線。全程動態跟蹤。適時開展綜合分析研判，對思想不成熟、工作不積極、違反工作紀律等人員調整“出庫”，對考核優秀、群眾認可度高的后備干部，優先選拔到重要崗位上使用，全面提升年輕干部隊伍質量。

聚焦放心“用”，激活人才振興“動力源”。聚焦“重點難點”，將重點難點居民區作為培養后備隊伍的實訓基地，選拔9名優秀兩委兼任小區黨支部書記，由老書記進行“傳幫帶”，在小區治理中提升工作能力。深入落實干部掛鉤聯系企業制度，堅持送政策、解難題，今年以來，累計走訪企業100家，幫助協調解決難題10件，有力實現精準助企紓困，助力營商環境優化提升。聚焦“關鍵崗位”。將年輕干部安排到黨建、征遷、信訪等“吃勁”崗位，在攻堅一線上經風雨、長見識、強筋骨，快速成長為工作上的“多面手”，真正實現能力素質的“拔節生長”。聚焦“激勵保障”。以“在崗有保障，干好有發展”為目標，從抓好待遇保障、拓展發展空間、褒揚樹典型等方面采取切實措施，激發后備隊伍的工作積極性和創造力，促進隊伍健康良性可持續發展。（黃婉婷、楊娜娜）