近年來，巢湖市黃麓鎮(zhèn)堅持把加強村干部隊伍建設(shè)作為基層黨建工作重點，下足功夫精準選、鑄魂增智精細育、真情實意精心管，全鏈條發(fā)力擦亮村干部隊伍建設(shè)“精字招牌”。

下足功夫“精準選”，激活人才“蓄水池”。黃麓鎮(zhèn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強，著力打造一支政治強、作風(fēng)實、素質(zhì)高的鄉(xiāng)村骨干隊伍。堅持逐村分析研判、嚴把政治標準，對現(xiàn)任村“兩委”干部逐個體檢“畫像”建立成長檔案，一人一策制定提升措施，視情況進行動態(tài)調(diào)整，不斷優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、暢通進出通道，目前54名村（社區(qū)）“兩委”干部平均年齡42.1歲，其中大專以上學(xué)歷占比達85.2%、85后占比達37.1%。持續(xù)挖掘高校畢業(yè)生、退役軍人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員等群體中優(yōu)秀青年人才，通過比選考察納入村級后備力量庫，將政治素質(zhì)較高、事業(yè)心強、懂經(jīng)營、善管理的“能人”作為村黨組織書記候選人進行重點培養(yǎng)，為基層干部隊伍儲備充足的源頭活水，目前全鎮(zhèn)培育儲備村級后備力量39人，其中返鄉(xiāng)高校畢業(yè)生23名、退役軍人及返鄉(xiāng)能人8名，總占比達79.5%。

鑄魂增智“精細育”，鍛造發(fā)展“生力軍”。創(chuàng)新開展“請進來+走出去”教學(xué)方式，聚焦“要什么、學(xué)什么，缺什么、補什么”，利用“夜闌書香”“以文輔政”中青年干部培訓(xùn)班平臺邀請專家圍繞行政執(zhí)法、鄉(xiāng)村振興、疾病防控、招商引資等開展素質(zhì)提升培訓(xùn)，共舉辦42場，累計覆蓋234人次。組織全鎮(zhèn)9個村（社區(qū)）黨組織書記前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，選派2名80后村干部赴浙江湖州、阜陽潁東區(qū)跟班觀摩，多看多學(xué)提素質(zhì)，為村集體經(jīng)濟發(fā)展拓思路、找路徑。大力實施村干部學(xué)歷提升工程，依托安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)等資源，鼓勵引導(dǎo)19名村干部報名參加在職教育學(xué)歷提升。加大后備干部培養(yǎng)力度，鎮(zhèn)黨委大膽搭臺子、后備力量主動爬梯子，有針對性安排到人居環(huán)境整治、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù)一線鍛煉，12名后備干部參與到防汛巡防、征地拆遷等重要工作中，所有后備力量均在行政村黨建、鄉(xiāng)村振興、黨組織領(lǐng)辦合作社等重要崗位履職鍛煉，累計梳理解決村民矛盾糾紛50余起，解決實際困難320余項。

真情實意“精心管”，釋放實干“新動能”。堅持嚴管與厚愛相結(jié)合，創(chuàng)新村干部管理考核模式，激發(fā)隊伍活力。建立“N+1”結(jié)對幫帶機制，明確鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)和村黨組織書記當“固定導(dǎo)師”，農(nóng)技專家、致富帶頭人作為“流動導(dǎo)師”，全鎮(zhèn)15名班子成員和9名村（社區(qū)）黨組織書記幫帶76名村干部，手把手傳授經(jīng)驗做法。健全年度考核和任期考核機制，突出村集體經(jīng)濟發(fā)展等核心指標，考核結(jié)果與評先評優(yōu)等直接掛鉤，破除平均主義，樹立“以績定酬”的鮮明導(dǎo)向。完善談心談話和走訪慰問制度，鎮(zhèn)黨政班子每年與村（社區(qū)）黨組織書記和“兩委”成員至少談話1次，遇有村干部突發(fā)家庭困難時第一時間上門慰問解難題，強化激勵與關(guān)懷并重，不斷激發(fā)村干部安心一線干事創(chuàng)業(yè)的工作動力。