今年以來，合肥高新區興園中心緊盯新興領域黨建工作重點任務，以“兩個覆蓋”集中攻堅為抓手，通過“壓實責任、摸清家底、問題幫辦”三維發力，推動新興領域“兩個覆蓋”工作提質增效。

壓實責任，形成上下一盤棋。興園中心黨委成立工作專班，建立“中心黨委統籌、各部室配合、各社區黨組織書記具體抓落實”的三級責任體系，對標問題、把脈定向，專題研究、精準施策。制定任務分解表，88家攻堅企業全部由網格員和黨建指導員包聯，明確責任到人，實施掛圖作戰，實現任務清、目標明。中心黨委堅持每日對“兩個覆蓋”工作進展進行通報和調度，將工作中存在的主要問題及時進行研判和指導，實時掌握現狀，分析問題原因、解決困難、推動工作，確保在規定時間內完成“兩個覆蓋”初步走訪工作。

多維摸排，實現底數一門清。依托黨建工作指導員和經濟網格員，聯動中心經濟職能部門，聚焦專精特新、高新技術及科技型中小企業，采取“實地走訪+數據對比”相結合的方式，準確掌握企業經營狀況、黨員數量和出資人思想動態等，建立企業完整信息臺賬，為集中組建黨組織工作打下堅實基礎。對在冊的574家非公企業進行“地毯式”“過篩子”的調查摸底，不斷完善數據庫，實施清單化管理，建立已組建黨組織清單、待組建清單和暫不具備組建條件“三清單”，同時根據企業摸排情況，動態調整遷入、遷出企業157家，因停業、注銷等原因核減企業6家，摸排流動黨員135名，確保“兩個覆蓋”工作有序推進。

問題幫辦，服務攻堅一把抓。把推動“兩個覆蓋”與企業問需問策結合起來，引導企業出資人支持組建工作。組建暖新小哥服務專班，依托“智慧高新企業之家平臺”，夯實“中心黨委－業務部門－經濟網格”三級包聯體系，建立企業問題收集反饋機制，通過線上線下多種渠道，廣泛收集企業的困難和問題，形成問題清單，逐一梳理、分類處理。今年以來“暖新小哥”累計走訪企業810次，幫助企業解決招工、電梯停運、廠房租賃等問題47項，助推企業穩產增效。整合各方資源，搭建政企溝通橋梁。與通用技術學院搭建政校合作平臺，舉辦招聘會3場，幫助10家企業解決用工問題，聯動園區為企業設計“政策服務包”，累計受理申報政策60項，指導企業完善各類問題125個。通過解決企業經營中的實際問題，讓企業出資人感受到黨組織的關懷和溫暖，增強企業對黨組織的認可度和信任度，助力“兩個覆蓋”快速推進，實現黨建工作與企業發展的良性互動。