合肥高新區蜀麓中心堅持以建強用好黨建工作指導員隊伍為抓手，通過構建高標準體系、實施精細化管理、發揮高效能作用，持續激發非公企業黨建活力，為園區高質量發展注入強勁紅色動力。

高標準構建指導體系，夯實組織根基。中心黨委科學謀劃、周密部署，按照地緣相近、產業相關原則，在非公企業集聚的會勝科技園和機電產業園建成2個實體化黨建指導站，配備完善辦公設施，實現制度上墻、功能集成。精心遴選26名政治素質好、業務能力強的專兼職黨建指導員，編成2個指導組派駐進站，安排3–4名指導員常態化駐站辦公，構建起“黨建指導站—黨建指導組—黨建指導員—非公企業”的嚴密工作網絡。創新組織設置，在會勝科技園指導站成立高新區首家實體化指導站黨總支，由省派指導員擔任第一書記，有效將園區零散黨員、流動黨員納入組織管理，切實打通黨建工作“最后一公里”。

精細化實施隊伍管理，提升履職效能。建立健全指導員管理機制，嚴格執行“每周一聯系、每月一例會、每季一調度”的定期聯系調度制度，確保各項工作有序推進。2025年以來，累計組織座談會、例會及專題會議18場，有效傳導工作壓力，促進經驗交流。強化指導員隊伍建設，實施量化管理制度，結合日常考勤、交流會商與教育培訓，全面激發指導員履職盡責的內生動力，持續提升黨建業務水平與精準服務企業能力。創新實踐模式，深入實施“走出去學、實踐中用”的培養機制，將學習陣地前移至企業生產一線，引導黨建指導員在走訪指導中錘煉實戰能力。通過“車間微黨課”等貼近企業的形式，推動黨建知識融入企業日常運營，切實將培訓成果轉化為促進生產經營的實際行動，實現“學思用貫通、知信行統一”。

高效能發揮指導作用，創建示范樣板。在“兩個覆蓋”上精準發力。指導員深入摸排、精準施策，今年以來推動成立單獨黨支部13家、聯合黨支部11家，推動暫不具備組建條件的54家企業成立群團組織，確保黨的工作全覆蓋。在服務企業發展上凸顯實效。指導站突出服務功能，建立“收集-梳理-交辦-反饋”問題閉環管理機制，累計收集企業各類發展難題50余條，成功協調解決40條，內容涵蓋市場拓展、融資需求、項目申報等多個方面。在分類指導培育上樹立標桿。創新實施非公企業“ABC三類管理、分級指導”方式，對A類示范黨組織，重點培育成為黨建“樣本點”，指導天立泰黨支部成功打造“LI足”黨建品牌與“黨建+立享空間”服務驛站；對B類成長型黨組織，通過區域聯建、活動共辦促進共同提升，今年以來開展“凝心聚力跟黨走 健康活力伴我行”等共建活動13場次；對C類孵化型企業，由指導站實施“培育計劃”，循序漸進擴大組織和工作覆蓋。