國風新材黨委堅持旗幟領航，建設融思想、融發展、融創新、融培養、融治理的“五融”黨建品牌，聚焦國企高質量發展的中心任務，突出黨支部特色，衍生出“精益生產 先鋒先行”“創質力行”“黨建+攻堅”“黨建+合規管理”等七個黨支部品牌，逐步實現“1+7”黨建品牌矩陣一體貫通，切實將組織優勢轉化為發展動能。

融思想，鑄魂聚力強根基。嚴格落實“第一議題”制度，創新“集中+零散”雙軌學習模式，構建“學思踐悟”全鏈條機制。集中學習突出系統性，開展黨委聯學、主題培訓、專題讀書班等，覆蓋黨員近千人次；零散學習突出靈活性，克服工學矛盾，全年創新開展“車間小課堂”微宣講130余次，讓黨的創新理論在一線落地扎根。堅持理論指導實踐，連續7年開展“改變思維、突破自我、重塑精彩”（簡稱“改突重”）主題實踐活動，推動領導干部思想破冰與行動突圍同頻共振，凝聚全員共識。

融發展，先鋒破局促轉型。緊扣發展痛點，建立“黨委統籌、支部搭臺、黨員沖鋒”的聯動機制，推動產業結構調整縱深推進。聚焦新能源汽車“雙核聯動”布局，蕪湖國風公司黨支部點亮“輕裝重器”品牌，組建“黨員技術專家隊”“卓越質量攻堅隊”，開展“黨建+”系列攻關活動，實現質量績效穩步提升，技術開發節點達成100%，2024年公司營業收入突破5億元大關。制造一黨支部升級“精益生產 先鋒先行”品牌，黨員帶頭組建精益攻堅組，開展“紅色作戰”大拉練，實現6s問題整改率98.44%，年節約成本近200萬元。

融創新，技術動能強釋放。堅持集中攻關與技術創新協同發力，與中科大、哈工大等高校深化產學研合作，國家級博士后科研工作站成功落戶。聚焦“芯屏汽合”發展戰略，國風先基公司黨支部集中資源，以“黨建+攻堅”品牌為工作發力點，聚焦“卡脖子”技術難題，領導掛帥、黨員在前、群眾合力，先后集結形成10余個攻堅團隊，堅持自主創新不懈怠，僅2024年新增專利19項，多項新品實現產業化，帶動公司產品布局能力顯著提升。國風木塑公司黨支部以“‘塑’亮生活”為品牌內涵，把握綠色發展趨勢，發揮黨支部“4+1+1”團隊力量，集成設計產品達20多種，年產量和營收額均突破目標額。

融培養，多維淬煉育尖兵。黨委貫徹“雙培工程”近3年已將31名骨干發展成黨員，其中5名黨員進入干部隊伍。選育后備人才15名，通過導師帶教、掛職重點項目等方式提高實戰能力，3人已經選拔為中層干部。制造二黨支部堅守“創質力行”品牌，聚力一線工人培養，以“工匠創新工作室”為載體，發揮黨員引領帶頭作用，組建“師帶徒”25對，9名學員已成為公司技能人才，培養邵舉德等一批“名師”獲得“合肥市勞動模范”“合肥市五一勞動獎章”等榮譽。

融治理，剛柔并濟防風險。堅持集中治理與基層監督雙向賦能。黨委牽頭細化合規考核，編撰合規案例40期，強化“財務+審計+支部+紀檢”四道監督堤壩職能，實現風口前移。職能一黨支部強化“黨建+合規”品牌建設，立足所轄部室職能定位，發揮專業技能，通過合規培訓、專項檢查、協同監督，筑牢風險防控體系。職能二黨支部迭代“安全領航 先鋒護航”品牌，圍繞人身、資金、信息、廉政安全四大主題，打造“1241”工作體系，推動黨建效能與治理水平雙提升。