工業(yè)科技黨委扛起黨建引領(lǐng)發(fā)展政治責任，聚焦國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中的薄弱環(huán)節(jié)，以“雙認領(lǐng)”活動為重要載體，推動黨建工作與園區(qū)運營、企業(yè)服務(wù)深度融合，構(gòu)建形成“黨委統(tǒng)籌、支部攻堅、黨員帶頭”的工作格局，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、賦能園區(qū)升級的強大動力。

強化頂層設(shè)計，筑牢融合發(fā)展“壓艙石”。工業(yè)科技黨委制定《合肥工投工業(yè)科技發(fā)展有限公司“雙認領(lǐng)”活動方案》，明確“黨建引領(lǐng)、需求導向、精準服務(wù)、閉環(huán)管理”工作原則。立足園區(qū)企業(yè)發(fā)展痛點，創(chuàng)新建立為企服務(wù)“三清單”機制——園區(qū)企業(yè)需求清單動態(tài)更新、支部認領(lǐng)臺賬清單明確責任、黨員認領(lǐng)臺賬清單，細化到人，通過黨委班子成員分片包聯(lián)、基層支部具體落實、黨員骨干帶頭攻堅，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、職能部門協(xié)同推進、基層支部狠抓落實”的三級聯(lián)動體系，確保活動高位推動、落地見效。截至目前，通過走訪調(diào)研、座談交流等方式，累計收集園區(qū)企業(yè)各類需求30條，各子分公司需求10條，全部納入閉環(huán)管理流程。

聚焦需求落地，彰顯黨建實效，激活園區(qū)發(fā)展“新動能”。工業(yè)科技黨委堅持以“解決真問題、真解決問題”為導向，推動“雙認領(lǐng)”活動與企業(yè)服務(wù)、園區(qū)運營深度融合，取得一系列務(wù)實成效。黨建+項目建設(shè)提速，筑牢園區(qū)服務(wù)“硬基礎(chǔ)”。聚焦園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化，認領(lǐng)“黨建+項目建設(shè)提速”專項任務(wù)。就企業(yè)反映的非機動車管理難題，推動增設(shè)非機動車停放及充電點位項目落地；有企業(yè)反映管道漏水訴求，工業(yè)科技工程小分隊黨員立即到現(xiàn)場排查完成維修；解企業(yè)安全隱患排查之憂，立即啟動應(yīng)急預(yù)案指導，目前該項任務(wù)已圓滿完成，以“黨建+工程管理”模式筑牢園區(qū)安全防線。黨建+資源鏈接，破解企業(yè)發(fā)展“軟瓶頸”。面對經(jīng)濟市場下行壓力，黨委將“黨建+外部資源鏈接”作為重點任務(wù)，組織招商小分隊黨員主動對接優(yōu)質(zhì)資源。人才對接方面：聯(lián)合新站區(qū)人社局，精準對接園區(qū)企業(yè)招聘需求，計劃于9月中下旬依托新站區(qū)高校人才招聘會為企業(yè)完成人員招聘，緩解企業(yè)用工難題；客戶拓展方面：針對園區(qū)企業(yè)資源短缺問題，招商小分隊先后走訪瑤海科創(chuàng)集團、安徽凡一等企業(yè)，推動建立“園區(qū)企業(yè)資源共享平臺”，已為2家企業(yè)成功對接下游客戶；戰(zhàn)略資源方面：統(tǒng)籌肥東縣科技局資源，于9月初組織招商小分隊黨員赴上海洽談科大硅谷片區(qū)合伙人合作事宜，為園區(qū)企業(yè)拓展戰(zhàn)略資源打開新空間。

深化融合路徑，激發(fā)發(fā)展動能，凝聚國企擔當“向心力”。工業(yè)科技黨委以“雙認領(lǐng)”活動為契機，持續(xù)探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合新路徑，形成“黨委把方向、支部強攻堅、黨員亮身份”的生動局面。通過建立“需求—項目—成效”轉(zhuǎn)化機制，將企業(yè)需求轉(zhuǎn)化為黨建項目，將黨建項目成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動能，累計推動解決園區(qū)企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、人才招聘、市場拓展等各類問題10余項。下一步，工業(yè)科技黨委將持續(xù)深化“雙認領(lǐng)”活動成效，聚焦園區(qū)企業(yè)發(fā)展新需求，創(chuàng)新“黨建+數(shù)字化服務(wù)”“黨建+產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”等模式，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，為國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合提供“工業(yè)科技樣板”。