新站建發公司黨支部堅持將黨建工作與安全生產深度融合，以“黨建+安全”模式推動安全生產治理能力持續提升。通過強化政治引領、聚焦一線攻堅、構建長效機制，切實把黨建優勢轉化為安全生產治理效能，為公司高質量發展筑牢安全屏障。

黨建領安，筑牢思想“壓艙石”。支部將安全生產作為重大政治責任，建立健全責任體系。牽頭組建安全生產領導小組，明確“零亡人”事故目標，細化“三管三必須”具體舉措。將安全教育納入黨員教育和職工理論學習，11月11日組織專題培訓，通過專家解讀法規、案例警示教育，強化“隱患即事故”底線思維。嚴格落實支部委員帶隊檢查制度，形成“支部統領、黨員帶頭、全員參與”工作格局，確保安全責任壓緊壓實到每個環節。

黨員護安，織密一線“防護網”。推動黨建工作與安全監管深度融合，讓黨旗在安全生產一線高高飄揚。本年度組織開展3次黨員業務骨干牽頭的安全大檢查，覆蓋46個在建房建項目和40個市政項目。創新建立“黨建+隱患排查”機制，黨員骨干帶頭開展風險辨識，對發現的860余項隱患建立臺賬，實現100%整改閉環。對管理松懈、整改不力的項目，運用違約處罰、約談企業法人等方式直擊責任末梢，杜絕責任“懸空”、管理“斷檔”。

長效固安，提升治理“持久力”。著力構建安全生產長效機制，推動治理能力持續提升。監督推動各項目按規定足額提取并專項使用安全生產費用，按時按標準配備勞動防護用品，嚴格落實安全防護措施。針對冬季暴雪冰凍等極端天氣，完善災害應急預警與處置機制。在全體黨員職工共同努力下，公司實現“零亡人”事故目標，安全生產形勢持續穩定。

下一步，黨支部將繼續發揮戰斗堡壘作用，以更高標準、更實舉措，將黨建優勢轉化為安全生產的治理效能，為公司高質量發展保駕護航。（汪紅霞 王萱）