近年來(lái)，夏閣鎮(zhèn)堅(jiān)持將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的重要基石，聚焦頂層設(shè)計(jì)、資源優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)業(yè)三個(gè)方面系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，推動(dòng)夏閣鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。

強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，把準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“方向盤(pán)”。堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)擺在突出位置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，確保發(fā)展方向不偏、力度不減。建立健全“鎮(zhèn)黨委書(shū)記親自抓、分村負(fù)責(zé)人具體推、村書(shū)記抓落實(shí)”的三級(jí)責(zé)任體系，形成上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同推進(jìn)的工作格局，嚴(yán)格落實(shí)“月通報(bào)、季調(diào)度、年考核”機(jī)制，按月建立收入進(jìn)度臺(tái)賬，對(duì)進(jìn)展緩慢村居提前介入指導(dǎo)，累計(jì)開(kāi)展指導(dǎo)32次。積極推行黨組織領(lǐng)辦合作社模式，柳南村成立“益民合作社”，與企業(yè)簽訂垂盤(pán)草訂單，預(yù)計(jì)年增收10萬(wàn)元，有效發(fā)揮黨組織在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心引領(lǐng)作用。結(jié)合各村資源稟賦和發(fā)展實(shí)際，實(shí)行“一村一策”，精準(zhǔn)制定發(fā)展方案，明確目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施，推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有計(jì)劃、有步驟、有成效。

深挖資源潛能，拓寬集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“增收渠”。立足鎮(zhèn)情村情，充分激活各類(lèi)資源要素，多渠道、多形式拓展集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。全面盤(pán)活16個(gè)村（社區(qū)）閑置房產(chǎn)、校舍、土地等資源，通過(guò)租賃合作等方式實(shí)現(xiàn)資源增值，五星社區(qū)出租老村部年增收27.3萬(wàn)元，大廟村、八字口村盤(pán)活閑置校舍，分別實(shí)現(xiàn)租金收入2萬(wàn)元，并持續(xù)推進(jìn)招租。積極爭(zhēng)取并承接小型公益項(xiàng)目、耕地恢復(fù)、永久基本農(nóng)田整改等政策項(xiàng)目，沿河村、獨(dú)山村分別通過(guò)項(xiàng)目補(bǔ)助增收20余萬(wàn)元，五星社區(qū)通過(guò)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位費(fèi)收繳及物業(yè)管理，年增收超25萬(wàn)元。主動(dòng)對(duì)接服務(wù)城鄉(xiāng)供水、S11、S18等重點(diǎn)工程，出租集體土地用于制梁場(chǎng)、集體房產(chǎn)用于項(xiàng)目部等，累計(jì)為村集體增收40余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與集體增收互促共贏。

培育特色產(chǎn)業(yè)，打造集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“強(qiáng)引擎”。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)興村，因地制宜發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)三產(chǎn)融合，增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力。鼓勵(lì)各村發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯、特色鮮明的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，沿河村發(fā)展稻蝦混養(yǎng)超千畝，獨(dú)山村種植菊花并配套建設(shè)烘干房，有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升附加值。創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，柳南村積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入42萬(wàn)元，沿河村探索村集體承接公共服務(wù)，通過(guò)保安服務(wù)、公廁管護(hù)等項(xiàng)目年增收10萬(wàn)元，尉橋村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、大焦村直播帶貨等新業(yè)態(tài)穩(wěn)步成長(zhǎng)。打造農(nóng)旅融合發(fā)展模式，元通村依托花苗地烈士陵園紅色資源，里崗村利用下湯水庫(kù)等人文自然資源，發(fā)展研學(xué)旅游，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品銷(xiāo)售，實(shí)現(xiàn)“以旅促農(nóng)、以農(nóng)強(qiáng)旅”的良性循環(huán)。打破村域界限，推動(dòng)“飛地抱團(tuán)”發(fā)展，多個(gè)村居聯(lián)合籌集資金，購(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化廠房、光伏電站、農(nóng)業(yè)烘干房等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過(guò)租金、分紅實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益，五星社區(qū)年獲廠房租金28萬(wàn)余元，5個(gè)村聯(lián)購(gòu)環(huán)衛(wèi)車(chē)年增收48.3萬(wàn)元，聯(lián)建光伏項(xiàng)目持續(xù)產(chǎn)生收益，有效破解了資源不均、單村發(fā)展動(dòng)力不足的問(wèn)題。