【編者按】近年來，合肥市委組織部認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于干部考核要把功夫下在平時的重要要求，堅持將平時考核作為加強公務(wù)員日常管理的重要抓手、作為推動單位重點工作落實的科學(xué)機制，大興調(diào)查研究之風(fēng)，積極探索目標(biāo)引領(lǐng)做實平時考核，通過抓好專題研討、試點論證、宣傳解讀、組織指導(dǎo)、典型引領(lǐng)等，持續(xù)推動平時考核工作落地見效?，F(xiàn)將各地部分經(jīng)驗做法進行刊載，用基層經(jīng)驗指導(dǎo)基層實踐，久久為功推動目標(biāo)引領(lǐng)平時考核走深走實，把公務(wù)員注意力和努力方向引導(dǎo)到組織目標(biāo)上來，激發(fā)公務(wù)員隊伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情和擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動力。

合肥市審計局：積極運用信息化平臺，促進平時考核精準(zhǔn)高效

市審計局積極運用平時考核信息化系統(tǒng)開展考核工作，在謀劃部署、組織實施、結(jié)果運用等環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)做好平時考核工作。

精心謀劃部署，確保平時考核推進有力。局黨組高度重視公務(wù)員平時考核工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓。先后印發(fā)《合肥市審計局公務(wù)員平時考核工作實施辦法》，制定工作實績評分指標(biāo)，注重將平時考核作為重要舉措納入《中共合肥市審計局黨組關(guān)于進一步加強優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔工作的實施意見》《合肥市審計局機關(guān)年度目標(biāo)管理考核暫行辦法》等文件一體設(shè)計，與機關(guān)黨的建設(shè)、公務(wù)員選拔、培養(yǎng)、管理和使用結(jié)合起來，為開展平時考核工作提供了有力保障。

精細組織實施，確保考核過程科學(xué)公正。堅持“定量與定性相結(jié)合”，“指標(biāo)打分和領(lǐng)導(dǎo)評鑒相結(jié)合”，以“個人記實、季度評鑒”為基本模式，每季度對“好”等次人員進行公示。積極運用平時考核信息化系統(tǒng)開展考核工作，通過科技賦能解決人工考核程序繁瑣問題，推動考核便捷高效，提升工作效率?？己藢嵭邪俜种疲凑盏隆⒛?、勤、績、廉共設(shè)定10項考核指標(biāo)，按“好、較好、一般、差”設(shè)定分值，根據(jù)量化評分結(jié)果確定平時考核等次。通過細化考核指標(biāo)，著力提升考核評價的準(zhǔn)度和信度，充分結(jié)合審計機關(guān)實際，擬定工作實績評價共性指標(biāo)。根據(jù)內(nèi)、外勤處室特點，分類制定內(nèi)、外勤處室個性指標(biāo)，內(nèi)勤處室個性指標(biāo)根據(jù)處室主要職責(zé)和重點工作任務(wù)細化確定，外勤處室個性指標(biāo)聚焦審計項目開展，主要包括審計項目工作量、擔(dān)任主審情況、問題線索移交情況、審計成果運用等方面。加強平時考核全流程質(zhì)量管理，人教處與辦公室、效能辦、綜合處、派駐紀(jì)檢組緊密配合，結(jié)合現(xiàn)有“周工作、月總結(jié)、季督辦”工作機制、動態(tài)更新的審計項目工作進度表，定期召開的審計項目調(diào)度會、審計整改調(diào)度會等具有審計機關(guān)特色的日常質(zhì)量管控措施，核實考核對象工作小結(jié)真實性和評分人評分公允性。通過探索構(gòu)建“申報—評分—復(fù)核—反饋—修正”的閉環(huán)質(zhì)量監(jiān)督管理體系，確保考準(zhǔn)考實，結(jié)果公平公正。

精準(zhǔn)結(jié)果運用，確?？己私Y(jié)果激勵擔(dān)當(dāng)。注重在選拔任用、職務(wù)職級晉升、表彰獎勵、年度考核、教育培訓(xùn)等方面優(yōu)先考慮平時考核表現(xiàn)好的干部。2023年度考核優(yōu)秀人員中，當(dāng)年平時考核均為“好”等次的占50%，3次以上“好”等次的占76.9%；推薦參加各類培訓(xùn)、健康休養(yǎng)的人員中，當(dāng)年平時考核均為“好”等次的占61%。通過開展平時考核，細化個人目標(biāo)任務(wù)，有效傳導(dǎo)了壓力和責(zé)任，做到“千斤重擔(dān)人人挑”，為實現(xiàn)審計工作高質(zhì)量發(fā)展提供了有力保障。在平時考核制度的激勵約束下，審計干部工作、學(xué)習(xí)的主動性、積極性持續(xù)釋放，形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。