近年來，合肥市瑤海區充分發揮“組工大講堂”作用，通過理論武裝、目標牽引、實踐磨煉，加強組織部門自身建設，樹立黨委信賴、干部滿意、群眾放心的黨員之家、干部之家、人才之家的良好形象。

深入開展理論武裝，著力實施科學引領。緊緊圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和習近平總書記關于黨的建設的重要思想等內容，制定計劃、安排課程。堅持聚焦組織部門主責主業，研究形成黨的創新理論、基層黨組織建設、黨員教育管理、干部培養選拔、人才政策服務5大類學習專題，設置《提高年輕干部調查研究能力》《發展黨員工作實務》《如何做好新形勢下的人才工作》等28門課程，帶動組工干部主動學習研究業務，爭當“行家里手”。建立組工干部學習小組，采取“拋磚引玉+集體交流+領導點評”的形式，就黨的建設和組織工作重點、熱點、難點問題開展專題研討，有效地實現了黨的科學理論的正確引領。近三年來，共舉辦“組工大講堂”82期，開展集中學習活動206場次，吸引105人次各級各部門黨務干部參學講學，分享交流體會。

持續實施目標牽引，著力培養創新能力。開展“組織工作如何走在前，組工干部如何當表率”大討論活動9次，謀劃實施“學思踐悟”能力大提升大比拼等創新項目8個，定期匯報創新成果，構建了“一科室一亮點、一領域一品牌”工作格局。圍繞區域“五大主導產業”發展現狀，邀請衛健委、科技局、文旅局等部門負責人組成“專家講師團”，為組工干部講授政策法規、業務知識。梳理組織工作問題清單12條，對癥完善業務管理、重點工作督辦制度，制定年度重點工作安排表、主要業務工作流程圖。聚焦服務中心大局，持續推進組織部門“五講五比五服務五提升”活動，推進組織工作與產業轉型、城市更新、環境提升等全區重點工作融合。以項目為抓手，列出23項重點工作，設置定性定量指標，明確目標成效、責任單位、時間節點等具體要求，清單化、閉環式落實各項工作。在“組工大講堂”增設組工文化建設、組工干部心理調適、群眾工作能力提升等教學內容，持續激發組工干部內生動力，不斷調動組工干部創新熱情。

不斷強化實踐磨煉，著力提高實戰本領。依托“組工大講堂”開展業務提升行動，先后組織業務知識測試等活動7次，在組工干部隊伍中營造“比、學、趕、超”的良好氛圍。聚焦瑤海區“三大行動”目標，擬定組織工作服務優化營商環境、人才服務現代產業發展、黨建引領高質量發展等10余項具體舉措。將“組工大講堂”的實踐課開設在基層治理、項目建設、征地拆遷前沿，組織一批組工干部進小區、進企業、進項目參與重點工作實踐。成立調研小組6個，確定調研課題22個，撰寫《瑤海區人力資源服務業發展情況調研報告》《謹防基層黨建工作陷入“偽創新”怪圈》等調研報告15篇。建立組織工作分片聯系制度，部領導班子帶頭踐行，全體組工干部每人包聯1個社區，近年來化解居民群眾“急難愁盼”問題20多個。制定《區委組織部機關工作人員擔任人才服務聯絡員工作方案》，18名組工干部與全區59名優秀人才建立聯絡關系，積極開展聯系走訪、事項辦理、政策宣介等服務，實現政企溝通“無障礙”、人才服務“零距離”。